在质量管理方面,围绕质量目标,按照质量计划,重点落实GJB9001标准及装备采购质量监督国家军用系列标准:
1.合格分供方审理
确认了系统总体部不合格审理人员名单,审定了深圳盛博科技嵌入式计算机有限公司等8家厂商进入产品合格分供方名录。
2.工艺评审
2009年1月下旬,A厂组织召开了产品生产工艺评审会,项目组参加了会议并提出评审意见。会议细化了产品工艺规程,对重要工序进行了识别,审定了产品工艺总方案。
3.质量管理体系监督审核(www.xing528.com)
为保证监督审核工作的适宜性和有效性,根据G局有关规定,项目组于拟制并上报了监督审核计划,并按照批准的审核计划,组织对A厂质量管理体系进行了监督审核,开出了一个不符合项和两个改进项报告,要求A厂在2009年3月1日前整改完成。经验证后,A厂质量管理体系通过B室的监督审核。
4.首件鉴定与首批产品检验
项目组研究确定了需要重点控制的技术状态及工序。确认了首件鉴定目录和生产过程质量监督与产品检验验收细则。在B组检验问题上,A厂提出按出厂验收规范要求,随机抽2部产品进行检测。项目组针对首批产品的特殊情况,提出了进行全数检验要求。后经协商,决定采取加严方案,发现问题既进行全检。在实际检验中,抽取的4部产品全部一次检验合格。
5.首批产品质量评审
在质量管理体系通过监督审核和首批4部台产品验收合格基础上,按照G局指示和责任分配矩阵确定的工作内容,项目组起草并审定了首评会议文件,承办了会务工作,并于2009年6月18~20日组织召开了首批产品质量评审会议。总装某部机关、G局机关、总体厂军代室、总体厂及主要配套厂等单位派人参加了会议。会议通过了首批产品质量评审意见,同意产品交付总体厂总装,同时提出了进一步规范检验验收记录、完善产品使用维护说明书、加强环境试验考核等意见和建议。
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