范围、进度、质量与成本—现代国防项目管理

“多快好省”的概念，意味着要全面突破国防项目管理中由范围、进度、质量、成本四条边界的构成，因此：

在范围管理中，并非越多越好，我们追求的指标往往是“适量”“力所能及”“效费比”。

在进度管理中，并非越快越好，我们追求的指标往往是“准时”“及时”。

在成本管理中，并非越省钱越好，我们追求的指标往往是“经济”“节约”。

在质量管理中，并非越高精尖越好，我们追求的指标往往是“适用”“稳定”。

练习题

一、判断题

1.国防项目集成管理是项目管理知识体系要素中最重要、最核心的部分，是一项序列性管理工作。（ ）

2.国防项目集成管理是以控制管理为龙头的。（ ）

3.国防项目集成管理是项目甲、乙方及利益相关者都特别关注的重点。（ ）

4.现代项目集成管理通常采用项目管理网络作为辅助工具。（ ）

5.项目始终处于复杂多变的环境中，偏差的产生是必然的，必须时刻对项目进展状态进行计划。（ ）

6.国防项目集成计划的执行与国防项目各单项计划的执行是融为一体的，共同贯穿于国防项目执行的全过程。（ ）

二、单选题

1.国防项目集成管理在项目的（ ）始终是一项必不可少的工作。

A.计划阶段 B.任何阶段 C.执行阶段 D.结束阶段

2.一般项目集成管理的关键是（ ）。

A.计划 B.设计 C.计划与控制 D.控制

3.国防项目集成变更控制系统是由一系列（ ）的程序构成的。

A.系统的 B.规范化的

C.序列化的、规范化的 D.正式的、文档化的

4.国防项目集成管理并不意味着面面俱到，其要诀在于抓（ ）。

A.计划 B.重点 C.执行 D.控制

5.国防项目变更集成控制的最后结果就是（ ）。(https://www.xing528.com)

A.吸取经验教训 B.执行变更计划 C.形成变更计划 D.实施控制计划

6.刘易斯决策模型是国防项目管理中经常使用的决策（ ）。

A.程序和方法 B.依据和支撑 C.指导和工具 D.理论和观点

三、多选题

1.纵观国内外项目管理知识体系集成管理有多种叫法，如（ ）和一体化管理等。

A.系统管理 B.综合管理 C.整体管理 D.整合管理

2.国防项目集成管理一般可包括项目启动、（ ）五个过程。

A.项目计划制订 B.项目收尾与评价

C.项目计划的执行与考核 D.综合变更控制和验收评价

3.制订国防项目计划必须清楚五个基本问题：项目（ ）何时做及花费多少。

A.做什么 B.在何地 C.如何做 D.谁去做

4.国防项目集成管理与其他的项目单项管理相比，具有（ ）和复杂性的特点。

A.综合性 B.全局性 C.系统性 D.艰巨性

5.国防项目集成计划编制是一项需要（ ）的复杂活动。

A.一次性设计 B.反复系统谋划 C.优化权衡 D.均衡资源配置

6.国防项目集成管理的工作过程包括（ ）。

A.国防项目集成计划的编制 B.国防项目集成计划的优化

C.国防项目集成计划的执行 D.国防项目变更的集成控制

四、问答题

1.国防项目集成管理的定义是什么？

2.国防项目集成计划的作用有哪些？

3.执行国防项目集成计划的工作内容有哪些？