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现代国防项目保密管理及其重要性

时间:2023-08-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:保密伴随着秘密事项的产生而产生,相对于泄密和窃密行为的存在而存在。国防项目保密管理就是要控制知密范围、防范窃密活动、消除泄密隐患、确保国防秘密安全。“绝密”是最重要的秘密,泄露会使国防安全与利益遭受特别严重的损害。国防项目秘密及其密级的具体范围,由相关部门依照相关法律规定确定,并根据情况变化及时调整。

现代国防项目保密管理及其重要性

保密是人们为了获得集体或个人的利益和安全,将与自身关系密切的信息隐蔽起来所采取的行为和责任。保密伴随着秘密事项的产生而产生,相对于泄密和窃密行为的存在而存在。

国家秘密涉及我国的政治军事、经济、科学和文化等各领域、各个部门和组织以及普通公民,范围具有广泛性和深入性。《中华人民共和国保守国家秘密法》第二条明确定义其为“关系国家的安全和利益,依照法定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。”

国防项目保密管理是一项重要的工作,是国防项目管理区别于一般项目管理的重要标志之一。国防项目保密管理就是要控制知密范围、防范窃密活动、消除泄密隐患、确保国防秘密安全。

国防项目工作开展到哪里,保密工作就应当做到哪里。国防项目保密管理工作应坚持统一领导、分级负责、归口管理的原则,实行积极防范、突出重点的方针,既确保军事秘密安全,又便于项目实施。

国防项目秘密分为绝密、机密、秘密三个等级。“绝密”是最重要的秘密,泄露会使国防安全与利益遭受特别严重的损害。“机密”是重要的秘密,泄露会使国防的安全与利益遭受严重的损害。“秘密”是一般的秘密,泄露会使国防的安全与利益遭受损害。国防项目秘密及其密级的具体范围,由相关部门依照相关法律规定确定,并根据情况变化及时调整。

国防项目秘密包括:

(1)项目规划、计划及其实施情况。

(2)项目部署及其实施情况。

(3)项目情报及其来源,通信电子对抗和其他特种技术的手段、能力,机要密码及有关资料。(www.xing528.com)

(4)项目的技术研究成果及其应用情况。

(5)项目的战术技术性能。

(6)项目的研制、生产、配备情况和补充、维修能力。

(7)项目工作中不宜公开的事项。

(8)项目设施情况。

(9)项目对外交往活动中的有关情况。

(10)其他需要保密的事项。

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