1.试用管理的目的
国防项目研制开发的各种产品的样品出来后,必须进行技术、功能、安全以及适应性等方面的试用。试用管理的目的就是在用户的正常使用条件下,实际验证国防项目是否稳定地达到战术技术指标,能否满足作战使用要求,能否实现批量生产;检查项目成果是否能够达到批量生产的要求;检查国防项目的配套情况;暴露出来的性能和质量上的各种问题,是否影响用户正常使用;暴露并解决试用、试生产中产生的各种问题;积累使用经验并编写各种规程、手册,制定相关的标准。
2.试用管理的任务
试用是指按照科学、规范的试验程序和批准的指标要求,对试用的国防项目性能进行考核的活动。其基本任务是对试用的国防项目提出准确的试用结果,做出正确的试用结论,为国防项目的定型工作、用户的使用、承制单位验证设计思想和检验生产工艺提供科学依据。具体包括:检验总体技术方案、考核所采用的关键技术、验证设计的技术和战术指标、鉴定国防项目的性能、确定国防项目的技术状态、规范国防项目的标准,拟订各项工作计划并组织实施,及时发现和解决各类问题,不断总结经验,汲取工作中的教训,摸清掌握规律和方法,建立和完善国防项目使用管理工作的运行机制。
(1)检验总体技术方案。总体技术方案是国防项目设计和研制的基础,是否可行、是否可靠,必须通过试用检验才能最终确定。随着计算机技术的发展,一些国家开展了先期技术演示验证,即技术方案首先通过仿真试验确定,尽可能减少“设计误差”,但是最终还是要通过实战试验“纠偏”来确定最佳的总体技术方案。
(2)考核关键技术。关键技术体现着国防项目的先进性,决定着国防项目的命运。现在以至未来,关键技术大多数属于高新技术,需要对其进行严格的试用考核,确认其是否“过关”。如卫星采用数字计算机控制,数字计算机就是关键技术,它是否过关,只有反复试验,并在试验中重点考核验证才能得出结论。(www.xing528.com)
(3)验证技术、战术指标。技术、战术指标是反映国防项目功能、体现技术水平的重要标志。它们是否达到了设计要求、是否满足用户需要,只能通过试用来验证,其他任何方法都无法替代。即使在静态环境下,某些指标满足了设计要求,也需要在动态的,尤其是实战情况下进行进一步验证,以确保满足用户的要求。
(4)鉴定使用性能。国防项目使用性能的优劣,是评价国防项目的一个重要尺度。使用性能包括可靠性、维修性、保障性等。只有通过试用,才能对使用性能作出正确、客观的评价。
(5)确定产品技术状态。国防项目作为特殊产品,其质量至关重要,可谓“人命关天”,轻则影响使用,重则造成人员伤亡、战争失败或重大经济损失。因此,确定产品技术状态是固化产品质量的重要手段。产品技术状态是反映产品各组成部分(部件)结构、性能的重要方式。经过试用考核确定下来的产品技术状态,任何单位和人员都不能随意变动、调整。
(6)决定国防产品的批量生产。国防项目试用结果对其能否批量生产至关重要。我国颁布的有关条例中规定,未经定型的国防产品,除特殊情况外,一律不得投入生产。而新产品的定型一般必须经过定型试用,在定型试用中存在的问题,要及时地提出解决的办法和方案,不能把问题和隐患遗留下来,否则将会给国防项目未来的生产、使用带来难以弥补的影响。
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