从银行资管的转型思路来看，将主要围绕银行理财子公司展开，而2019年就是商业银行理财子公司成立元年。对于银行而言，理财子公司将转变管理模式，实现从资金池向机构化独立运作的转变。作为金融体系当中大部分财富的聚集地，在资管新规推出后，银行理财子公司的系列政策出台，意在解决部分银行业系统性风险的隐患。通过理财子公司发行、代销合规的产品，不再利用银行资产向投资者承诺刚兑，阻断银行与理财子公司之间的利益输送，实现两个主体的风险分离。
目前理财子公司尚处于发展初期，各家银行积极响应政策，相继成立理财子公司，资管部仍旧承担着银行大资管业务整体的统筹和协调联动，呈现出子母并存的“双轨制”模式。短期内，各大行“双轨制”模式将是常态，资管部与理财子公司形成委托管理关系。此后，根据理财子公司与总行的业务协调，以及风险隔离机制的完善，将逐渐实现向理财子公司的职能过渡，从而在资管新规过渡期后，由理财子公司进行理财业务的独立运作。(www.xing528.com)
依托于母行和政策红利，理财子公司将为银行资管打造多方面的优势。首先，理财子公司与母行在产品发行、销售管理、利益分配等方面，可进行合作协调，而借助母行的品牌、客户、网点设置等多种资源，将是理财子公司的核心竞争优势；其次，理财子公司的理财产品不设销售起点，并且可以通过第三方机构进行分销，而在个人客户首次购买需临柜做风险评级的限制取消后，切实提升了银行理财产品的销售能力；最后，独立运作于母行之外的理财子公司，在进行非标资产投资时，将不再受到“所投资产不得超过银行总资产4%的限制”，并且不再需要其他资管产品作为通道来进行股票、非上市公司股权、非标资产的投资，这为银行理财营造了更加公平的竞争格局。
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