【摘要】：但是内包的另一个解释却是没有创意，也是弗里曼说的另外一股把世界推平的力量。一家承包公司趁着接受外包的工作机会，进入了发包公司相关的业务范围，而把发包公司其他的工作也一起包下来，也叫作内包。后来，UPS想出一个做法，在货运中心成立一个通过东芝验证的维修中心，客户送来的电脑就在这个维修中心修好，再直接由空运中心送回到客户手中，等于把东芝维修中心的工作转包下来了，这也叫作内包。
接下来谈谈内包（Insourcing）这个概念，在字面上，内包和外包（Outsourcing）相反，然而内包有几个不同的解释。解释之一是一家公司把原本需要外包的工作包给自己公司内部的另一个单位或者部门，也正是“肥水不流外人田”的意思，这个单位可能是已经存在的；可能是临时性、任务性，将来会被取消的；也可能是为了有计划的、长远的运作而成立的，这种做法有几个原因：
1.节省资源，避免外包在品质监控、公司营运，甚至在政治上、社会影响上出现负面因素。
2.趁此机会扩大公司的业务范围，例如，航空公司把原来飞机上的外包餐饮供应转包给自己成立的空中厨房，或者手机公司把原来外包的使用说明书编写工作转包给自己的工程部门，等等。(www.xing528.com)
但是内包的另一个解释却是没有创意，也是弗里曼说的另外一股把世界推平的力量。一家承包公司趁着接受外包的工作机会，进入了发包公司相关的业务范围，而把发包公司其他的工作也一起包下来，也叫作内包。东芝（Toshiba）电脑公司的维修工作，原来是经由美国联合包裹运送服务货运公司（United Parcel Service，以下简称UPS）把客户的电脑从各地集中，运送到UPS的货运中心，再经由货运中心转送到东芝的维修中心，电脑修好以后，再由维修中心送回UPS的货运中心，再分别送回到客户手中。后来，UPS想出一个做法，在货运中心成立一个通过东芝验证的维修中心，客户送来的电脑就在这个维修中心修好，再直接由空运中心送回到客户手中，等于把东芝维修中心的工作转包下来了，这也叫作内包。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
