抽查过程的必要性和保障样本权益的方法

跟其他方法比较，抽查的接触面广，步骤标准化程度较高，而且环节之间的衔接比较紧密，因此筹备工作必须细致。考虑是否采用抽查时，第一步工作是选择假设、变量和指标，看看抽查是否是最适合的方法。抽查有一个吸引研究者采用的优点，就是可以同时处理多个变量和假设。这个优点也不幸地带来了抽查活动的一些毛病：有些研究者开始时不愿或来不及详细思索，索性先搜集了数据，不像做实验那样聚焦，没有把次要的变量分隔；有些研究者见猎心喜，企图全面撒网，没考虑到成本、资料质量和分析时所遭遇的问题，容易导致轻重不分。本书第6至第7章的内容，有助于决定抽查方法是否最能把待验概念操作化。决定了用抽查后，跟着应考虑：实验设计能够令假设的检验更具有说服力吗？这套抽查是一次性的，还是需要分作两次或以上来进行？怎样抽样或配比？样本的代表性，是抽查说服力的重要凭据。这在第9章已经介绍过了。

考虑上述各点时，当然可以参考其他研究报告，学习别人的运作技巧。此外，研究者若发现自己对其中一些概念认识不足，对实情把握不够踏实，便应搜求有关文献，甚至进行一些“前哨研究”（pilot study），例如到现场观察一段时期、找些代表性人物深谈或者作一个小规模的抽查。前哨研究并不局限于作为抽查的筹备工作，还可以补充抽查的不足。

为了保障研究对象的权益，无论是做前哨研究还是主体抽查，正规的抽查机构，在参与问卷调查之前，都会向每一位研究对象发出一份“同意书”，解释研究目的和他们如何被选作样本，并告知他们有权不参与、不填答所有问题或中途退出。只有在他们签署同意后，才开始接受访问或填交问卷。(https://www.xing528.com)

抽查可以依多种性质分类，对搜集数据这阶段影响最大的分类法，是跟研究对象接触的形式：研究对象自己填数据，通过面对面交谈、通过电话访问获得数据。这三种形式，各有千秋，是11.3节的内容。下一步工作，是人人似乎都懂，但不易做得好的工作——问卷设计，在11.4节会有扼要讨论。接着两节介绍训练人员和实际搜集过程应该注意的事项。至于资料收集回来后如何整理和分析，请见第16至第18章。