【摘要】：按照四个区间将计划任务放进去。大部分人把时间都用在了处理紧急且不重要的事情上，最终导致重要的事情没时间去做。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。一个人的时间和精力非常有限，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。
四象限：这是美国管理学家柯维提出的理论，练习判别事情紧急性和重要性的最有效工具。通常，我们根据事情的重要性和紧急性两个维度，划分四个区间：重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，不紧急不重要。按照四个区间将计划任务放进去。
第I 象限是重要不紧急的事，第II 象限是重要紧急的事，第III 象限是不重要但紧急的事，第IV象限是不重要不紧急的事。
处理事情时，先考虑事情的“轻重”，再考虑事情的“缓急”。比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。
第II 象限重要且紧急的事情优先做，而第IV 象限不重要不紧急的事情最后去做。但是第I、III象限的事情，却不容易处理好关系。许多重要的事情，并不紧急，而许多紧急的事情，并不重要。大部分人把时间都用在了处理紧急且不重要的事情上，最终导致重要的事情没时间去做。(www.xing528.com)
二八法则：意大利经济学家兼社会学家维弗利度·帕累托曾提出二八法则。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。
经济学上通常说，20%的人手里掌握着80%的财富；管理学上通常说，一个企业80%的利润来自20%的项目；心理学上通常说，20%的人身上集中了人类80%的智慧。二八法则不仅在经济学、管理学等领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义。一个人的时间和精力非常有限，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。
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