信息触角，市场了然-公关三十六计

杜邦公司是世界有名的化工公司。该公司为了自身发展的需要，早在1935年就创建了美国第一个具有战略价值的经济研究室，它耳听八方，眼观六路，为杜邦公司源源不断地提供来自世界各地的信息和决策参考，杜邦经济研究室是怎样运作，为本公司提供参考信息的呢？

杜邦经济研究室着重研究全国性和世界性经济发展的现状、结构、特点及发展趋势，也注意调查与本公司产品有关的市场动向，并就与本公司将来利益相联系的经济动向进行分析预测。除了向总公司领导、有关业务部门作经济报告，解答咨询题外，经济研究室还出版几本出版物：每月出两份刊物，一份发给公司的主要供应商和客户，报道有关信息和材料、黄金价格、汇率的变动；一份是内部发行，根据内部经营全貌，分析存在问题，提出解决措施，是属专题研究性质，研究短期（一年）和长期（五年以上）的全部或局部的战略规则，市场需求量和公司与竞争对手之间的比较性资料，从而在制定各项规章制度时，能够做到胸中有数，有的放矢，在激烈的市场竞争中处于不败之地。

茫茫商海，孕育着无限的商机，而商机来自信息。每一个搏击商海的人都应以敏锐的眼光，深邃的洞察力，捕捉瞬息而逝的市场信息，从而抓住机会，开创事业。

信息是了解市场的触角，只有掌握信息，运用信息才能全面掌握市场，开拓市场，寻找更多的致富机会。经营者如果没有足够的信息，无异于盲人骑瞎马，最终会走上歧途而一无所获。企业的经营者只有捕捉充分的信息才能开创出他们的生财之道。捕捉不到足够的信息，不能敏锐地察觉到这些信息中无限的机遇，就无法适应日益激烈的商战。只有全面捕捉信息，才能充分利用信息。只有捕捉政策信息，才能把握市场方向；只有把握科技信息，才能向更高、更深的领域发展，

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当今社会已经步入了信息时代，信息对于一个企业来说至关重要——尤其是在公关活动中。企业的决策离不开信息，而信息质量的高低又直接影响着企业决策的好坏。那么，企业公共关系部门应如何去获得高质量、高精确度的信息呢？最重要的一点，就是企业应高度重视和开展周密系统的调查研究工作。

捕捉信息，就应当有灵活的头脑，敏锐的眼光和科学的方法。捕捉信息应当全面地预测、深入地调查、仔细地分析。

对于经营者而言，信息就是财富。