原系日本十大商社之一的综合商社——安宅产业的倒闭，留给我们许多教训，其中最令人惊讶的是其远大的事业计划。
安宅产业破产的契机是，无法收回美国NRC公司高达3.3亿美元的不良债权，不管企业规模多大，若无法收回金额如此庞大的债权，必然产生经营破绽。
安宅产业放款给NRC公司所造成的不良债权，正充分显示出其本身的经营体制上的问题。
当时，美国NRC公司，准备向美国的石油探测公司购买原油，然后在加拿大北部建一座大型石油精炼基地，此时安宅产业开始参与该事业，亦即该石油精炼基地所提炼出的石油，由安宅产业负责销售。虽然安宅产业与NRC公司签订独占性销售契约，但附有若干的条件。首先，要由安宅产业代付购买原油的价款，并且从提炼原油到销售的阶段，安宅产业要支付该公司的若干金额的权利金。
根据该合同，安宅产业便借出了4300万美元，但没有任何担保，且12年后才开始偿还，条件相当不利。这笔交易并非由安宅产业的董事会决定的，而是当时的社长与常务董事自行判断所决定的。其后，该合同为其他要员知悉而要求修改，但却未追究责任。
在该合同暴露问题后，安宅产业如果从NRC撒手，就不至于破产。可是，在石油事业很弱的安宅产业想借与NRC合作的机会飞跃成长，因此就把前述行为当作既成事实，进而给予融资2.4亿美元，在这个时刻，安宅产业已失去控制能力。究竟是所有者经营的安宅产业的企业体质，已变成不追究最高主管责任的“天真”体制呢；还是日本战后派商社，一味想要迎头赶上战前派商社而一心一意扩大事业所生的焦躁呢？总之，是因复杂的原因而招致破产的。(www.xing528.com)
每一个老板都希望自己的企业能够抓住时机，快速发展。但是，任何事物的发展都是有条件的，都要掌握好度，急而无节，忙忙碌碌，毛毛躁躁；有速而无度，超过了一定的极限，就会走向目的的反面，欲急而不至，欲速而不达。
过急求速，表面上看是重速度，追求速度，但实上却被速度限制了速度，破坏了速度。骑自行车的人都知道，骑车速度太快了，尤其是在拐弯处容易摔倒，摔坏了车子，摔伤了人，这时，你想快也快不了。
在第四次中东战争中，以色列军队的先锋第190装甲旅，号称“王牌旅”，装备有120辆M-60型坦克，向菲尔丹方向的埃及军队发动反冲击，遭到了埃军第二步兵师的阻击。该旅前两次冲击都被埃军击退，还损失了35辆坦克。旅长亚克里急于扭转败局，不顾战场形势对自己不利，把剩下的85辆坦克全部投入进攻，组织了第三次冲击。埃及军队利用有利的阵地条件，在30辆坦克的支援下，多路出击，与以军展开战斗，仅用了90分钟便全歼以军190装甲旅，活捉了这个王牌旅的旅长亚古里。
老板都想经营好自己的企业，但是如果求财心切，总想一下子暴发起来，成为令人刮目相看的商贾巨子，结果常常在急于求成中，乱了自己的方寸，出现决策等方面的失误，不但无法达到预定目标，反而会连自己的老本都赔进去。
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