早期汇划钱庄,是指成立于抗日战争爆发之前的、历史相对悠久的钱庄,这些钱庄成立的时候均采行合伙制组织形式,在债务的清算方面承担着无限责任,经营理念和运营方式受传统伦理文化的影响较深,多为信誉良好的钱庄。在24家合营钱庄中,这类钱庄总计13家。需要说明的是,其中建昌和元成两家钱庄最初属于未入园钱庄,在抗战胜利后始加入钱业公会,始升格为汇划钱庄。
存德钱庄在24家钱庄中历史最为悠久的,由广东人江启东和杨某出资合伙创办,1876年(光绪二年)成立于上海,聘谢联珏为经理。初创时资本仅规银600两,是开设在闹市区的一家门兑店,主要从事货币兑换,是规模最小的钱庄类型。营业发达后,增加资本额,改为挑打钱庄;中法战争期间,上海钱业发生风潮,该庄趁机改为存德和记钱庄,升格为汇划钱庄。以后营业不断发达,资本规模逐步扩大,但杨家和谢家因故先后退出,浙江绍兴上虞人张蓉洲及其子张文波先后被聘为副经理、经理,并于1920年起陆续加入股份,与江家共同成为该庄主要投资人,而张文波之子张启梅随后继任经理,直到上海解放。
抗日战争时期,1943年6月存德钱庄由合伙组织改组为股份有限公司,资本为中储券150万元,后增至600万元。抗战胜利后,国民政府财政部接收清理收复区的金融机构,存德钱庄作为战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 000万元,以江鹤琴为董事长,张文波为经理。此后因货币不断贬值,到1948年金圆券发行时,已调整资本6次,资金来源均以原有资产升值拨充。存德钱庄属于历史悠久的老钱庄,是小型汇划钱庄的典型代表,长期以经营港、粤汇票为主,营运上比较重视现金,不常拆放给同业。1948年国民政府发行金圆券,强迫收兑金银外币,存德钱庄被迫交兑黄金496.353两,美钞15 240元,双毫214 000枚,损失严重。1949年上海解放后,遵照《华东区管理私营银钱业暂时办法》规定,资本增加为人民币12 000万元,属于规模较大的钱庄;1951年重估财产升值,资本增至6亿元。在股份构成中,江家约占1/ 2,张家约占1/3强,其他股东不到1/6。(83)1950年上半年私营金融业停闭风潮时,存德钱庄尚有赢利;风潮过后,存德钱庄于7月16日加入第三联营集团,1951年加入上海市金融业第二联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
福康钱庄由苏州人程觐岳、程蔼士出资合伙组织,1894年成立于上海,初始资本为规银2万两。1912年民国成立时,由程觐岳独资,资本额增至规银8万两,以谢敏甫、钟飞滨分别担任督理和经理;之后又多次增资,至1932年废两改元时资本额已达到39.6万两。二十世纪二三十年代,福康钱庄业务有较大增长,但抗战发生后经营环境恶化,为弥补亏损,其资本额一度减至法币50万元,1941年才恢复原资本额。1943年改组为股份有限公司,资本更改为中储券250万元,后增加到600万元。抗战胜利后,国民政府财政部接收清理收复区的金融机构,福康钱庄作为战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 000万元,以程印午为董事长,张达甫为经理。
自1943年到1948年金圆券发行,福康钱庄共调整资本6次,每次调整资本,或由房地产升值拨充,或由暗账资产和历年积累划抵,都没有让股东交付现金。金圆券发行时,暗账所存物资均已售出,历年积存的黄金727两被迫交兑给中央银行。福康钱庄属于大型钱庄,在上海钱庄中具有代表性。在业务方面,福康钱庄的信用放款对象多以工商业为主,1900年即有抵押放款的记录,主要抵押品有丝茧、纱布、房产等。福康钱庄和丝茧业关系较为深厚,早期放款数额较大,如1904年对丝茧业放款额占到当年放款额的80%以上。福康钱庄的营业状况总体来讲是比较突出的,1943年改组为股份制之前,曾有每三年分配红利的惯例,改组后随之取消。1949年上海解放后,资本增至人民币12 000万元;1951年重估财产升值,资本已至18亿元。1950年金融风潮期间,1~5月营业收益额为2 425 569 000元,是当时上海30家规模最大的私营行庄之一。(84)1950年 7月,福康钱庄加入第二联营集团,1951年10月加入上海市金融业第一联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
顺康钱庄由苏州人程觐岳独资创办,1905年成立于上海。1923年程觐岳临终之时曾将福康、顺康两家钱庄全盘托付给秦润卿,自此秦润卿担任两庄之督理。秦润卿是享誉钱业的业界精英,自1920年至1933年,除中间2年外,一直主持上海钱业公会的工作。由秦润卿担任顺康钱庄的督理,自然多了一层信用保障。顺康钱庄原始资本为规银2万两。成立之初业务不顺,1912年春节未能上市,暂时清理旧账,迟至8月重新开业,续增资本2万两,1925年资本已经扩充为50万两,1937年资本达法币100万元,相当于最初资本的18倍。每次增资,都是由历年积存盈余和财产升值拨充新股本。1938年为抵补战时损失,曾将资本减为法币80万元,至1942年恢复原额。1943年改组为股份有限公司,资本调整为中储券250万元,后增资至600万元。抗战胜利后,顺康钱庄作为战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 000万元,程辅仁为董事长,陆书臣为经理。
自1943年到1948年金圆券发行,顺康钱庄共调整资本8次,其资金来源或由原有房地产升值拨充,或由历年盈余和暗账资产划拨,股东都没有交现金。金圆券发行之时,其与福康钱庄一样,将暗账物资出售,历年积存的美钞5万元、黄金586.38两,缴兑给中央银行,所换得的金圆券大部分分给股东作为现金增资,一小部分给股东、资方代理人等作为红利。
顺康庄是程氏几家钱庄中资力相对薄弱的一家,在其成立初期,与程氏其他钱庄相比,倾向于投机经营,顺康钱庄先做股票,然后做公债,最后又做房地产。1905年日俄战争时期发生倒账事件,1908年经理李寿山投机洋厘失败,1910年橡皮股票风潮时又遭损失,1912年甚至到了停业清理的地步。1912年增资后复业,最初几年业务较为谨慎,1916年业务开始步入轨道。在1925~1935年10年间,各项存款总额增加了一半。抗战后因通货膨胀,存款逐年暴增,1941年为法币756元,1944年为中储券1 883万元,1947年增至法币164亿元。1949年上海解放后,资本增为人民币12 000万元;1951年重估财产升值,资本已至人民币18亿元。(85)1950年7月,福康钱庄加入第二联营集团,1951年10月加入上海市金融业第一联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
信裕泰钱庄原名信裕钱庄,成立于1915年3月,由土行出身的陈青峰、郭子彬、郑建明等合伙创办,资本为规银6万两,聘王方鼎为经理,傅松年为协理。王方鼎去世后,相继由傅松年、傅贵生、傅廷绪继任经理。王方鼎系原沙逊洋行账房,对于投资信裕钱庄的土行有诸多通融,如鸿裕土行、郑仁记土行等,使这些土行的鸦片烟业务得以扩大,自己也从而获得暴利。1933年因股东变动而改组,并改名为信裕泰安记钱庄,资本为法币56万元。1943年改为股份有限公司组织,更改资本为中储券150万元,同年底增资至600万元。抗战胜利后,信裕钱庄作为战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币900万元,以孙张璧如为董事长,傅廷绪为经理;1947年国民政府财政部令其改庄名为信裕泰钱庄。1948年金圆券币制改革,资本更改为金圆券25万元。1949年上海解放后,资本增为人民币12 000万元,其中升值部分6 000万元,现金又6 000万元。其营业用房地产,系于1932年购地自建,按估价升值作资本外,其余收为特别公积;又因原股东资力不够,另招募新股东认足资本,(86)属于规模较大的钱庄。该庄自称“营业方针素持稳健,以扶助工商业为主旨。”1950年7月,信裕泰钱庄加入第三联营集团,1951年10月加入上海市金融业第二联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
宝丰钱庄由浙江上虞人陈春澜、陈一斋、江阴人薛宝润以及邹薇卿合伙创办,成立于1916年2月,聘赵漱芗为经理,初始资本为规银4万两。陈春澜是钱业知名人物,他还独资或合资开设了另外9家“丰”字联号钱庄;陈一斋是陈春澜的侄子,从小跟随伯父在上海钱业打拼,对钱业非常熟悉;而江阴人薛宝润是当时上海四大颜料商之一。宝丰钱庄因资本充裕,经营得方,业务发展良好。1927年2月资本增至20万两,更名为宝丰瑞记钱庄。1941年2月增资至法币50万元;1943年2月改组为股份有限组织,改回宝丰钱庄之名,资本为中储券250万元,年底再增至600万元。抗战胜利后,宝丰钱庄作为战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 000万元,以陈秋山为董事长,沈景樑为经理;1947年4月增至2亿元。1948年币制改革后,资本更改为金圆券25万元。上海解放后,1949年9月资本增为人民币12 000万元;1951年重估财产,升值为2 659 269 402.84元。在1950年金融风潮期间,宝丰钱庄是盈利的,据统计,1~5月营业收益额2 810 684 000元,是当时上海30家规模最大的私营行庄之一。(87)1950年7月,宝丰钱庄加入第一联营集团,1951年10月加入上海市金融业第一联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。(www.xing528.com)
振泰钱庄由金少筠、杨叔英等合伙创办,于1916年2月成立,资本为国币5万元,金少筠为经理。1932年资本扩增为国币24万元;1940年振泰钱庄改组为股份有限公司,资本为法币150万元。1942年资本改为中储券300万元,后增至600万元,著名实业家荣德生为董事长。抗战胜利后,因系战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,1946年1月完成向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币5 000万元,后增至10亿元,荣鸿元为董事长,金汝洲为经理;1948年金圆券币制改革时,资本额再次变更,为金圆券25万元,由金少筠任董事长,金汝洲担任总经理,陈翔九任经理。上海解放后于1949年9月补足资本为人民币6 000万元后,陈翔九继续任经理。1950年7月,因“鉴于同业间应加强联营,确立信誉,互相协助,推进业务起见”,加入第二联营集团。振泰钱庄自称“在初创时期,力持稳慎其经营方向,素以工厂为对象凡三十余年。解放后深感欲求贯彻扶助生产事业,繁荣经济,必须积极扩展业务,将旧的经营方式彻底改变,配合新民主经济政策,方克收效,现正力求实现以完成任务。”(88)振泰钱庄于1951年10月加入上海市金融业第二联营总管理处。1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
福源钱庄与福康庄、顺康庄一样,也是苏州程氏家族产业,1919年4月由程觐岳、程笏庭合伙创办,聘秦润卿为经理。福源钱庄因成立比较晚,资本比一般钱庄为大,创办时资本为规银20万两,1933年废两改元后增至银元50万元,同时公积金也从1925年的32万两增至1933年的银元50万元,公积金和资本的积累在14年间达到50万元,共为100万元,相当于原来资本的3倍半,可见营业状况良好。1939年改由程涵中、程沛时、程辅仁等五人合资,资本额不变,其后又经两次增资。二十世纪二三十年代是福源钱庄发展的黄金时期,1933年福源钱庄的存款总额达到534万两,成为当时上海最大的钱庄之一。但是,随着以后政局的动荡,福源钱庄经营状况转为惨淡。
上海沦陷时期,1943年福源钱庄改组为股份有限公司,程笏庭为董事长,资本更改为中储券250万元,后增资至800万元。抗战胜利后,因系战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 500万元,由程笏庭为董事长,徐文卿为经理。上海解放后,1949年9月增资为人民币12 000万元。截止1950年6月,福源钱庄是当时上海30家规模最大的私营行庄之一。金融风潮期间,1950年1~5月营业收益额为4 264 865 000元;1950年上期盈余额483 751 530元,与恒丰钱庄并列为当时整体经营状况最好的两家钱庄。(89)1950年7月,福源钱庄加入第一联营集团,1951年10月加入上海市金融业第一联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
庆成钱庄由苏州洞庭山人万振声独资创办,于1919年9月成立,资本为规银10万两,由刘恂如、万建生担任督理和经理。万家在上海及苏南有很大的影响,从1904年到1923年先后与人合资或独资创立了宏大、森康、久源、德庆、志庆、庆祥、庆成、庆大,总计8家钱庄,但到1952年底统一的公私合营成立之时,万家开办的钱庄中硕果仅存者唯庆成一家。庆成钱庄在1927年时,资本为规银20万两,经理为严均安。1930年万振声去世,由万楼青继任其职。1938年资本增为法币42万元,由叶载清、刘湘涛和许润身督理、经理。汪伪政权时期,庆成钱庄被迫改组为股份有限公司,先后增资至中储券800万元。抗战胜利后,因系战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 000万元,万绶青为董事长,席润身为经理。庆成钱庄营业方针是稳健第一,常做多单,营利较丰。在上海,庆成庄和庆大庄是联号钱庄,曾合作申新七厂营运押款,独家往来,最多时曾达100万两,利息8厘。钱庄惯例三年分红,而庆成钱庄则每年分配盈余,不重视资本积累。万家一向主张庆成不做其他生意,因而抗战之后,随着币值低落,资金消耗净尽。上海解放后,1949年9月庆成钱庄增资为人民币6 000万元,并制订了经营计划书,表示以后除办理一般存款放款业务外,会更注重各阶层的实际需要,以各种不同存款方式引导游资入正轨,并推广汇兑业务,协助城乡物资交流,并提出会参加各种联合贷款以集体资力扶持工业之生产。(90)表明庆成钱庄对新政府政策的配合态度,也从侧面体现了新政府对于工业生产的重视和大力支持。1950年7月,庆成钱庄加入第三联营集团,1951年10月加入上海市金融业第二联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
五丰钱庄与前文的宝丰钱庄属于“丰”字联号钱庄,最早由陈秋山、王百治合伙创立,成立于1922年4月,资本为规银10万两,聘谢钟龄为经理。五丰钱庄曾多次更名,投资人也有变换。1927年改名为五丰昌记钱庄,资本增至16万两;1934年改为五丰和记钱庄,资本易为银元28万元;1936年又改名为五丰安记钱庄。1943年改组为股份有限公司,名称改回原名,为五丰股份有限公司,资本为中储券100万元,续增至600万元。抗战胜利后,因系战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 000万元,董事长为陆镜心,聘张梦周为经理。上海解放后,1949年9月完成登记验资手续,资本为人民币12 000万元,已属于规模较大的钱庄。1950年资产重估升值后,五丰钱庄的资本变更为9.4亿元。(91)1950年7月,五丰钱庄加入第三联营集团,1951年10月加入上海市金融业第二联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
同润钱庄原名同春钱庄,由吴成和、俞星耀、吴庾楼等合伙合办,1924年4月成立,资本为规银12万两,以裴雲卿为经理。1932年6月1日改组为同春正记庄,资本增为20万两,1934年初歇业。紧接着,王伯元联合吴锦澄、黄德潛将其改组为同润钱庄,仍为合伙制,于1934年2月重新开业,资本为法币30万元,聘裴雲卿为经理。董事长王伯元是上海滩金融业著名人物,也是中国垦业银行的投资人,共计独资或合资开设了上海绸业银行等10多家中小银行和公司,且都担任重要职位,业界经验较为丰富。裴雲卿也是当时钱业中知名人物,曾在1943年8月至1946年2月期间担任上海钱业公会理事长,身兼光大、安泰、怡和、开泰、慎德、德丰、宝昌7家钱庄的董事长。1943年6月,同润钱庄改组为股份有限公司,资本总额为中储券250万元,后又增资至800万元,改组后仅半年就盈余49万余元。抗战胜利后,因系战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 000万元,王伯元为董事长,裴雲卿为经理。1948年10月,按照商业银行调整资本办法之规定,调整资本为金圆券25万元,其中一半由原股东以现金缴纳,另外由资产重估增值抵补。(92)上海解放后,1949年9月调整资本为16 000万元人民币,是当时资本额排列第二名的大型钱庄。1950年7月,同润钱庄加入第四联营集团,1951年10月加入上海市金融业第一联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
元成钱庄设立于1929年2月,创立之初为合伙组织,资本额为规银4万两,为未入园钱庄。1943年改组为股份有限公司制,资本更改为中储券170万元。抗战胜利后,因其属于抗战之前早已成立的钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,并加入钱业公会。又由于币制改变,资本更改为法币1 000万元,由沈瑞洲为董事长,季乐之为经理,此后资本迭经增加,达到30亿元。1948年8月币制改革后,更改为金圆券25万元。上海解放后,1949年9月遵中国人民银行华东区行令,增资为人民币6 000万元。1950年12月31日办理财产重估升值后,总资产为23 282 499万元,部分用于增资。(93)1950年7月,元成钱庄加入第二联营集团,1951年10月加入上海市金融业第二联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
仁昶钱庄由孙国耀、姚桂生、傅全贵、杜启文、吴锦澄、王申甫、戚子泉合伙创办,成立于1933年1月,资本为银元28万元,聘戚子泉为经理。1943年,仁昶钱庄改组为股份有限公司,资本增至中储券160万元,同年10月再增至600万元。董事长为沈锦洲,他同时还兼大成、可大、至大、安孚、承余、滋丰6家钱庄的董事长。1943年合伙制钱庄被迫改组为股份有限公司时,虽然招股资本易得,但某些小庄董监阵容并不强大,为了提高知名度和号召力,因而邀请商界声望较高人士担当董监事等职,因此出现一批身兼数个钱庄重要职位的人,仁昶钱庄便是一例。抗战胜利后,因系战前早已成立的合伙制汇划钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,资本更改为法币1 000万元,由杨奎侯任董事长,戚子泉为经理。上海解放后,仁昶钱庄于1949年9月增资为12 000元;1950年底财产办理重估价值后,总资产为187 757 276.36元。(94)1950年7月,仁昶钱庄加入第三联营集团,1951年10月加入上海市金融业第二联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
建昌钱庄由张继光、何邵庭等人合伙创办,于1934年2月成立,资本为国币10万元,为未入园的钱庄。张志清担任经理一职,直到上海解放未曾变更。抗战时期,建昌钱庄于1942年改组为股份有限公司,资本更改为中储券50万元,后增至250万元。抗战胜利后,因其属于抗战之前早已成立的钱庄,根据相关法令规定,在向国民政府财政部补办登记注册后,即获准继续营业,并加入钱业公会。由于币制改变,资本更改为法币1 000万元,由张继光任董事长,张志清为经理。建昌钱庄经历政局变动、币制贬值,中途一度停业。上海解放后,1949年9月增资为6 000元,并确定钱庄的经营方向为“走向政府领导之路,积极推进业务经营计划,放款有利于国计民生之生产事业以及农产品之出口事业,吸收工商业及个人存款,为实现新民主主义经济建设而努力。”(95)1950年金融风潮之后,7月四个联营集团组成,但建昌钱庄由于自身原因,直到9月初才加入第二联营集团;1951年10月加入上海市金融业第二联营总管理处,1952年底合并入统一的公私合营银行联合总管理处。
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