乔布斯的成功创业之路：创业组织形式与财富传奇

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乔 布 斯^[1]

苹果公司从一家成立于车库的三人合伙制公司发展成为誉满全球、市值最大的上市公司，其成功不仅仅源于乔布斯本人的个人魅力，还源于乔布斯组建了强大的管理团队以及对管理团队和核心员工的有效激励。请扫一扫如下二维码，观看视频“乔布斯”，与小伙伴及老师讨论在不同的创业时期应选择怎样的创业组织形式，并开始本章的学习。

创业导读(www.xing528.com)

从史蒂夫·乔布斯的创业故事来看，在创业之初，乔布斯和他的创业伙伴选择了合伙企业的组织形式，但毕竟个人能力有限，创业者难以筹措到足够的创业资金。后来，乔布斯改变了创业组织形式，选择了有限责任公司的创业组织形式并创建了新的苹果电脑有限公司，但由于公司股权结构没有安排好，乔布斯没有获得对公司的控制权，最终导致乔布斯被逐出自己亲手创建的苹果公司。

在乔布斯重新创业并创立了NeXT公司时，他吸取了上一次“下野”的教训，持有了公司63%的股份并获得了对公司的控制权。后来，在迪士尼公司收购乔布斯经营的皮克斯公司时，乔布斯再次吸取教训，在迪士尼董事会获得一席之地并成为迪士尼最大的个人股东。在1996年，苹果公司收购NeXT软件公司时，乔布斯作为NeXT软件公司最大股东再次回归苹果公司。在出任苹果公司董事会成员之后，乔布斯辞掉了与他意见不合的主管，换上了他信任的人并重组了苹果公司的董事会。乔布斯还积极推动了苹果公司的股票期权计划，大大激发了公司高管和员工的积极性。通过一些积极措施，在吸取了被自己创建的苹果公司踢出局的教训后，乔布斯重新牢牢地掌握了对苹果公司的控制权。

苹果公司从一家成立于车库的三人合伙制公司发展成为誉满全球、市值最大的上市公司，其成功不仅仅源于乔布斯本人的个人魅力，还源于乔布斯组建了强大的管理团队以及对管理团队和核心员工的有效激励。当然，最重要的是，乔布斯在不同的创业时期选择了适当的创业组织形式，特别是苹果公司的上市最后造就了乔布斯及其创业伙伴的财富传奇。