首页 理论教育 领导力陷阱揭秘与规避

领导力陷阱揭秘与规避

时间:2023-08-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:最优秀的领导者未必总是经验最丰富的领导者。这一陷阱出现在各种阐述领导力培养与领导力理论的书籍当中。总的来说,经验老到的领导者有可能比经验不老到的领导者工作效率更高。掌握本领是必要的,但是对于领导者而言还不够。大多数领导者都是屡经失败与挫折才获得成功。领导者至少以三种不同的方式看待问责制:·超越狭隘的个人问责范围,积极寻求责任。但是担任领导职务可不是为了贪图安逸的生活,而是为了开创新局面。

领导力陷阱揭秘与规避

最优秀的领导者未必总是经验最丰富的领导者。

这一陷阱出现在各种阐述领导力培养与领导力理论的书籍当中。层出不穷的各种培训班全都触及领导力的不同方面。大多数培养领导力举措的核心观念是:有一些已知的技能与能力均可以明确其具体内涵,由新手领导者学习分享。这些培训班的质量相差很大:有些可以改变生活,而另一些培训班则是提供及时处理积压的电子邮件内容的机会。

总的来说,经验老到的领导者有可能比经验不老到的领导者工作效率更高。但是仔细看一看你遇到的那些领导者就会发现,所有的领导者都有弱点,并非所有的领导者都是公司里面经验最丰富的人。在一定程度上,这是由“金鱼缸效应”产生的结果。领导者好像生活在金鱼缸里,他们的一举一动、每一个缺陷都被别人看得一清二楚,随时被评头论足。而在死气沉沉的角落里生活比较平静,你身上的任何小缺陷都不会那么显眼。

如果最优秀的领导者不总是经验最丰富的人,那么他们一定还有其他过人本领。是否还有未知因素将最优秀领导者同其他人区分开来呢?

掌握本领是必要的,但是对于领导者而言还不够。如果我们想要寻找未来的领导者,并且帮助他们崭露头角,我们就应该知道除了本领以外,领导者还需要什么。

研究表明,最优秀的领导者行事方式与众不同,因为他们的思维方式与众不同。1这一点表现得非常明显。更加使人感到吃惊的是,最优秀领导者的思维方式具有连贯统一性,不同于企业的寻常思维方式。有利的一面是,这些思维方式同你的DNA没有任何关系,它们只是一些任何人都可以用学习任何技能的方式来掌握的思维习惯。熟能生巧,即使你永远成不了超级明星。

下面是最优秀领导者有别于其他人的七种心态:

胸怀大志

以企业的角度来看,胸怀大志就是卓越。应该不断提高自己,成为同行中的出类拔萃者。卓越就其本身而言是件好事,但是还不够。除了卓越以外,领导者还要力争看到自己能够改变什么:他们是否能够改变游戏规则,或者发现一种截然不同的工作方法?这涉及发挥重要作用,开创新局面,意味着超出企业的思维定式,去冒更大的风险。

凡是坚定不移履行自己所信使命的领导者,都会迅速衍生出其他心态。他们能够找到冒险的勇气,克服挫折的韧性,以及可以和取得成功的盟友合作。对于自己充满信心的事情,他们能够始终不懈地抱着积极态度,随时准备做出看上去不近人情的艰难决定。

敢作敢为

冒险有时也不一定获得成功,这就是冒险的本质。如果你从未失败过,那说明你冒的险还不够多。一直奏效就不是冒险。大多数领导者都是屡经失败与挫折才获得成功。这便会产生奇怪的效应:遇到的挫折越多,你就越善于应对挫折。如果你从未失败过,你就没有可以依靠的经验或适应能力

承担责任

企业的问责制是不公平的,有揽功推过的倾向。另外它也局限在“问责就是负责”的框架内。领导者至少以三种不同的方式看待问责制:(www.xing528.com)

·超越狭隘的个人问责范围,积极寻求责任。通过影响力、信任与支持网络建立起个人权力,这样你的权力就不会受到工作职位的制约。

·广泛表扬,避免责备。这样做对于团队的积极性与信任感能够产生很大的积极影响。

·控制好自己的情绪,表现出领导者的风范,不流露出愤怒与失望的情绪。

良好心态

有时良好的工作心态就是让员工们彼此道一声“祝你愉快”,尽管一时想说“滚开吧”。拥有良好心态并不是告诉别人要有工作热情,而你自己却延误工作,减轻工作负担,重新安排工作或者将工作任务外包出去。积极心态来自于内心深处:在工作中寻找意义;多往好处想;着眼于未来,不要沉湎于过去;积极行动,不要只顾分析;要看到机会,不要只看到问题。

开展合作

在企业来说,开展合作涉及团队工作,但实际情况是许多管理人员觉得难以放手,不轻易将任务分配给团队成员,不轻易信任同事。卓越的领导者拥有卓越的团队。他们很有合作热情,因为他们必须这样:工作不可能都由他们自己去完成。拥有卓越的团队,可使每个领导者集中时间精力发挥最大的领导作用,其他一切工作任务均可以分配下去。

不断成长

担任领导职务是一个工作历程,具体环境与生存、成功的法则都在不断变化。这要求领导者必须不断学习,不断适应新形势。它不像学习水电工的手艺或者法律工作的技能:只要掌握已知的知识与技能体系就行(然后在工作中继续加以补充),你必须不断更新自己的成功模式。

不讲情面

开创新局面需要客观理智,坚决果断地行事:做出艰难决策,开展艰难而富有建设意义的谈话;制定较高的超越性目标;不接受任何借口;允许团队成员进出流动。安逸的生活会避免这些艰难的时刻出现。但是担任领导职务可不是为了贪图安逸的生活,而是为了开创新局面。

领导者确实需要丰富的经验(0个独角兽),但是这还不够。最优秀的领导者还需要正确的心态。如果我们将心态称为“思维习惯”,那么心态也可以通过学习加以培养。因此这个陷阱的独角兽评分仍然是0。但是领导力不仅仅是“懂得什么”的技能,也包括懂得如何行事的技能以及正确的心态。这一陷阱所得评分为2个独角兽。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈