创新型人才培养工程评估结果及问题分析

人选申报工作是组织开展人才培养工作和高端人才进入创新型人才培养工程项目的第一步。不论是从市级人事局、基层人才培养单位，还是从创新型高端人才个人出发，人选申报工作受到了格外重视，在高度关注中得到圆满完成，但是在后期人才培养工作的实际运行中却出现了跟进困难、推行有碍、管理失误、操作失范等问题。

1.创新型高端人才对培养相关事项存在认知盲区

市级相关单位在后期人才培养工作中出现落实目标不具体、措施采取不到位以及配套管理办法欠缺等一系列不足，导致创新型高端人才对于个人培养相关事项的不清楚和不了解。经评估调查后发现，有8％—10％的人对“国际化培养”政策、“导师合作”政策、“单位配套经费”政策和“单位专门的管理规制”政策存在着严重的认知盲区。在样本206人中，有15人不了解本单位人才培养工作的专门管理机构和专业人员，有超过40人不熟悉各项管理规定。这为后续推行人才培养项目、拓宽培养范围、加大培养力度设置了障碍。

2.人才培养工作跟进困难，推行有碍(www.xing528.com)

在对人才培养政策执行情况的调查发现，77.8％的被调查者反映单位组织此项目的定期推动会议每年1次，45.6％的被调查者反映专人负责定期沟通落实培养方案每年1次，参加单位组织的定期推动会议3次以上的人占45％，55％的人仅参与1—2次，其中11％的人没有参加过推动会议。就人才培养管理规定和培养方案落实情况的调查发现，所在系统管理部门没有重视管理规定、有效制定管理措施的人和不了解此项工作的人各占1％。25％的人认为单位部分落实管理规定，2.1％的人认为单位基本没落实，甚至完全没有落实管理规定。按照上级要求开展培养方案落实的人占35％，单位没有有效开展培养方案落实和不了解此项工作的人各占2.7％。

3.人才培养工作管理失误、操作失范等问题

通过调查我们发现，人才培养单位在人才培养工作过程中就经费使用、方案制定、团队建设和成果转化等方面存在管理失误、操作失范的问题。在配套经费方面，18.4％的人不了解单位配套经费的比例规定，19.5％的人不知道单位配套经费的划拨时间，5.7％的人不参与、不知道培养方案的制定。人才培养工作在以人选为核心加强创新团队建设方面，有3.1％的人认为单位不太重视此项工作，不了解单位此项工作情况的占4.2％；认为单位没有建立创新型人才培养基地和科技成果转化基地的占10.4％，不了解此项工作情况的占10.9％。