【摘要】：每年股东大会开场前会播一部BRK的视频。在BRK，没有人只负责单一的工作。1969年，BPL的净资产为$1.04亿，有两名全职员工。1998年，BRK总部人数达到12.8。2000年，BRK的员工总数从5.4万增加到了11.2万，总部的人数也随之增加，从12.8变成了13.8，总部面积只有487平方米。两地员工薪酬福利今年合计为$353万。1986年，BRK斥资$85万购入一架二手私人飞机，每年费用仅$20万。当时市场上一架私人飞机卖$1500万，每年要烧掉$300万。1998年，BRK卖掉了巴菲特的飞机，买下了奈特捷。
巴菲特自1962年便在基威特大厦办公，这里至今仍是BRK总部所在地。BRK的总部只有董事长、CFO和一群助手，他们主要帮助CFO做审计和内控（董事长在总部没有助手）。芒格则在洛杉矶办公，二人主要通过电话沟通。
每年股东大会开场前会播一部BRK的视频。这部视频是BRK的CFO（如今他还是BRK的执行副总裁）制作的。在BRK，没有人只负责单一的工作。
1962年元旦，BPL净资产为$718万，雇佣了第一名全职员工。
1969年，BPL的净资产为$1.04亿，有两名全职员工。
1979年，BRK的利润有$4.28亿，但总部办公面积还不到140平方米，总部人员还凑不齐一个篮球队。
1998年，BRK总部人数达到12.8（总部的会计每周只工作四天）。今年总部费用为$350万，不到其管理资产规模的1/10000。(www.xing528.com)
2000年，BRK的员工总数从5.4万增加到了11.2万，总部的人数也随之增加，从12.8变成了13.8，总部面积只有487平方米。
2006年，BRK总部有19名员工，占地面积902平方米；查理所在的西部总部坐落在洛杉矶，占地面积61平方米。两地员工薪酬福利今年合计为$353万。
2015年，BRK收入增加了$160亿，员工总数达36万，而总部还是前年那25个人（含巴菲特）。
1986年，BRK斥资$85万购入一架二手私人飞机，每年费用仅$20万。当时市场上一架私人飞机卖$1500万，每年要烧掉$300万。1989年，BRK换了一架$670万的私人飞机。
1994年，巴菲特一家开始使用奈特捷的共享私人飞机。1998年，BRK卖掉了巴菲特的飞机，买下了奈特捷。
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