我欣然应允作序，不只因它是中国第一本关于音乐剧制作人的书，我愿意作“第一个”的推手，也由于本书作者还是我一老乡，是我已故老友张亚农的学生。他本专业是舞蹈，在市场经济到来之际，自主选择音乐剧为主业，制作首部音乐剧《白蛇传》就用了我在北京舞蹈学院所建音乐剧专业第一个班的学生。他依据艺术市场规律，制作了《蝶》《爱上邓丽君》《啊！鼓岭》《妈妈再爱我一次》《重生》等多部音乐剧，是为中国音乐剧做出实际贡献的人。
虽然艺术界和音乐剧界对李盾争议不断（如同戏剧影视界、音乐舞蹈界一样），但他的成功是不可抹煞的，他的功绩是不可忘记的。他的《妈妈再爱我一次》获得“五个一”工程奖，是真实可信的存在。他的制作团队，经常有来自美国百老汇的打工者，是艺术界少数雇用西方人的中国老板；他的制作积累了不少既有美英模式，也具中国特色的经验；音乐剧界出色的演员和职员，大多都经过他所领导的剧组的磨砺和锻炼。这些经验与经历，我以为都是可贵的。
音乐剧，在美英创建、发展的百余年里，如同电影一样，制作人制度起了决定性作用。在中国，虽然由于社会制度不同，艺术创作制度也不同，但我以为我国诸多艺术院团的领导实际上就相当于制作人，虽然他们可能偏于行政领导，好的剧团领导实际上就是行使艺术制作人的功能。日本四季剧团（四季座）原本是一话剧团，其团长浅利庆太后来改做音乐剧后，他既是团长，也是导演，但公开身份则完全变成了制作人。
依我对中国艺术院团改革的了解，中国艺术院团领导正处于由单纯行政领导向制作人转换的过程，在此过程中，了解与学习西方音乐剧制作人制度和做法是很必要且有意义的。至少，我们应当互取所长，互补所短。而从建立中国文化市场的视角，从发展中国音乐剧事业的视角来说，多学习一些西方音乐剧制作方面的经验，再结合中国的实际进而创造中国原创音乐剧，无疑更为有益。
李盾，作为音乐剧制作人，既非艺术院校所培养，也非有普通院校的经历，而纯属自学成才、市场培育，他的经历和经验对我们都有启发作用。
凭我对他的了解，以及我对音乐剧制作人的了解，我以为作为中国音乐剧的制作人，至少要具备三个条件：
一、要热爱音乐剧，热爱艺术家
中国音乐剧发展缓慢的重要原因之一，我以为是缺少像样的制作人。音乐剧，作为一种整合性的艺术，之所以在美英有很好的发展，是因为有大量具有整合性能力或至少具有整合性观念的艺术家和制作人，这样的人构成了创作群体，保证了百老汇年年都产生佳作。翻开百老汇的历史，可以说音乐剧史实际上也是制作人史。正是许多这样的人造就了众多的创作群体，也造就了百老汇的繁荣与辉煌。
中国音乐剧，我以为由于严重缺少整合性艺术家，也缺少懂得音乐剧的制作人，形成不了整合性创作团队，其原创长期处于“上下班制”的状况，分散经营，缺少活力。剧作家写完走了，作曲家作完曲走了，设计是在业余时间给你完成的设计，而舞蹈编导来几个工作日也走人。最后排出来的音乐剧也呈“上下班制”：表演对话段落，导演上班；舞蹈段落，舞蹈编导上班；独唱二重唱段落，声乐老师上班……全戏是合不拢的几张皮，往好了说叫综合晚会。
李盾，凭着自己对音乐剧的热爱，他去美国、去日本、去韩国学习、了解音乐剧，观看了众多类型的剧目，了解了音乐剧的制作，既了解艺术走向，也了解行情，因此他很快就成了音乐剧的行内人。也因此他才能凭着自己对音乐剧的最大热情和敏感性，在制作人的岗位上成功地克服这种中国式的“上下班制”，获得了他的成功。
二、要具有市场经营运作力
据我所知，音乐剧制作人在有了对音乐剧的基本了解的情况下，还必须有可靠的财力和人才支撑。而财力与人力的合理配置，才是音乐剧制作的可靠保证。
李盾，这位自学成才的制作人，对市场运作有着天然的敏感性，他知道他的经费从哪里来，知道如何投入才能收回甚至创造利润。加之他又善于广交艺术家朋友，因而他的制作既有财力又有人力的保证。在有限的艺术市场中，他不仅可以与官方院团共分一定的市场份额，甚至有超越国营院团的可能。他的财力和人力来源可以使他成为专业院团强有力的竞争对手。(www.xing528.com)
依我看，市场运营也是需要一点天赋的。他的老师张亚农曾告诉我：“李盾这小子，在学舞蹈时就有点不务正业，对市场经营比谁都敏感。”本来是学舞蹈的，但毕了业却抢着去唱歌，因为舞蹈没有唱歌收入来得又快又多。
三、要具有领导力和亲和力
如果我们把音乐剧剧组也看作是一种艺术群体的话，制作人就是剧组的头，如院团长一样，要具有领导力和亲和力。
所谓领导力，即有超群的艺术眼光与心胸，无论是艺术能力还是管理能力，都不能被动于众人之后。让众人拉着走、推着走，都当不好艺术领导，也当不好制作人。制作人就是剧组里的院团长。
领导人的领导力，很大程度表现在亲和力上。它是能不能团结各类艺术家形成合力的关键。李盾本是个有个性的人，是性情中人，也容易得罪人，但因为他的各种能力使他也散放出某种亲和力，因为他对音乐剧有超群的认识和了解，有超群的运营能力，人们愿意聚在他的门下，而且多年不断。这是制作人多么宝贵的能力啊。
以上三点，是我对李盾也是对音乐剧制作人的理解。
我愿为李盾作序，其本心是为中国音乐剧着想。中国音乐剧，必须有众多像李盾这样的制作人，包括艺术院团的领导人，因为他们本质上都是艺术发展不可缺少的人。
谨祝中国音乐剧事业，繁荣兴旺！
吕艺生
中国音乐剧专业创始人之一
国务院有特殊贡献专家、教授
北京舞蹈学院、北京大学博士生导师
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