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和什么样的人在一起,确实很重要

时间:2023-08-08 理论教育 版权反馈
【摘要】:因为,人是唯一能够接受暗示的动物。上大学以前,李辉像只忙碌的蜜蜂,每日都是天刚破晓便起床了,开始计划一天的学习任务。经历了一年的大学生活后,李辉却和过去判若两人。是什么把李辉变成了这样呢?但是,和这样的队友在一起,晓苒的节奏不自觉地被拉快了。原来的晓苒,一直患得患失,脑子里的想法很多,但总是瞻前顾后,不敢去做。晓苒说,多亏了自己的合伙人,跟这样积极的伙伴在一起,不由自主地想让自己变得更好。

和什么样的人在一起,确实很重要

一位生物学家经过一家农舍,看到鸡舍的鸡群里赫然站立着一只鹰,他觉得很诧异,就问农舍的主人:“为什么鸟中之王的老鹰,竟会沦落到与鸡为伍的地步?”

农场主说:“我只是把它当作一只鸡来饲养,让它吃鸡饲料,和鸡群待在一块。它根本不知道自己是一只老鹰,现在它一点儿都不会飞了。”

生物学家对农场主人的话半信半疑,他认为,老鹰应该具备飞翔的能力。于是,他请求农场主人借用老鹰做一个试验,看看老鹰到底还会不会飞?农场主觉得有趣,就答应了。

生物学家把老鹰轻轻地放在手臂上,然后慢慢念道:“你属于无际的蓝天,不属于狭小的鸡舍,快飞起来吧!”老鹰的爪子在生物学家的胳膊上微微颤抖,左顾右盼,一脸疑惑。随后,它看到一群鸡在地上啄食,立刻就跳下去与它们争抢食物了。

生物学家并不死心,它毕竟是一只老鹰,怎么可能不会飞呢?之后,他又把老鹰带上屋顶,将其赶到屋檐的边缘,怂恿它飞。他以为老鹰会飞向蓝天,不料它只是张开翅膀,再次朝着鸡群处扑去。

如果你也为故事里的老鹰感到悲哀,那你应该看懂了故事背后的隐喻:生活在怎样的环境,就会被身边的圈子所影响;和怎样的人为伍,直接影响着人生的轨迹。因为,人是唯一能够接受暗示的动物。这也是古人讲的:“近朱者赤,近墨者黑。”

上大学以前,李辉像只忙碌的蜜蜂,每日都是天刚破晓便起床了,开始计划一天的学习任务。经历了一年的大学生活后,李辉却和过去判若两人。他变得懒懒散散、无精打采,踩着点上课,没课的时候就睡到中午才起床……是什么把李辉变成了这样呢?

原来,李辉的几位室友,特别喜欢睡懒觉,哪怕早上有课,也满不在乎,闹钟响了又关,关了又响。起初,李辉还能够做到不受干扰,按时按点地起床、吃饭、上课。久而久之,看室友们不去上课,也能混当一个学期,考试也可以通过,李辉也就松懈了。偶尔,他即使醒了,也会赖在床上刷微博、玩游戏,一直等到室友们都起床才动身。

与怠慢懒惰的人待在一起,身处消极的环境中,都会让我们在不经意受到负面影响。相反,如果跟积极上进的人多相处,也会潜移默化地提升我们的行动力。网络上盛行一个说法:“把你身边5个人的收入加起来,再除以5,就是你的平均收入。”其实,这番话要表达的意思就是,圈子决定人生。

朋友晓苒的工作室,去年多了一位合伙人。那位合伙人雷厉风行,执行力特别强。有时候,他跟晓苒提出一些想法,晓苒本以为只是设想,脑子里还在犹豫,而合伙人已经把这个设想当成目标去执行了。

好几次,晓苒都感觉跟不上合伙人的脚步,也想着逃避和拖延。因为,每一次新的尝试,都是一个挑战,让她感到很不舒服。但是,和这样的队友在一起,晓苒的节奏不自觉地被拉快了。很多时候,容不得她反复犹豫,就必须得配合对方一起行动。

原来的晓苒,一直患得患失,脑子里的想法很多,但总是瞻前顾后,不敢去做。现在,周围人都能够感觉到晓苒变了,做决定时变得果断了,不会再反复地瞎琢磨、乱担忧。晓苒说,多亏了自己的合伙人,跟这样积极的伙伴在一起,不由自主地想让自己变得更好。(www.xing528.com)

看到这里,我们都明白,想让人生不平庸,要尽量跟优秀的人为伍,跟懒懒散散的人保持距离。无奈的是,现实不能尽如人意,尤其是在学习和工作的圈子里,不免会遇到一些懒散的人,这时候,我们该如何提升“免疫力”呢?

·不去关注偷懒的人

罗宾斯说过:“我们会花更多的时间去关注那些偷懒的同事,而不是专心于自己的工作。”

当周围有人处在浑浑噩噩的状态中时,无论他在做什么(聊天、吃东西、打瞌睡、玩手机),都要假装看不见。最好的办法就是,专注自己所做的事。当你成功地不受他人影响,完成了一项任务时,你会涌出一种成就感,这种美好的感觉会强化你远离拖延和懒惰的信念

·不被懒人的言行诱惑

懒惰的人,在做事的时候经常会找借口偷懒,一会儿喝杯咖啡,一会儿去厕所,一会儿刷刷网页,甚至还会打扰身边的人。如果对方找你闲聊,千万不要被诱惑,要坚定地回复:“我还有事情没做完,回聊。”一旦你被他诱惑,陪他闲聊,当时不会感觉怎样,但事后就会尝到拖延的苦楚。

·不跟懒散的人比较

当我们卖力地做事时,看到周围有同事在偷懒,这时千万不要有“别人不做,我也不做”的想法。每个人的工作都是为自己而做,如果总是跟那些懒惰的人比较,会影响做事的心态。

·跟懒惰的人划清责任

跟懒惰的同事合作是最要命的事,如果偏偏不凑巧,你所在的团队就有这样的懒人,那在工作之前一定要先做好分工,且让团队里的其他人都知道懒人负责的哪一个环节。如此一来,一旦出现问题,他就很难把责任推给其他人。如果因为他的拖延没把工作做好,大家都心中都有数,无辜的人也不会受牵连。

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