敢于大胆幻想,对自己的事业充满狂热的激情,这种素质是企业家创业的原动力,是实现理想,走向成功的巨大“助动器”。
美国哈佛商学院讲授企业家课程的约翰·高教授就曾指出,企业家常常以常人没有的思维方式观察世界:一个领域中处处是障碍和挫折,另一领域却展现出一个鼓舞人心的自由天地。于是,他为了理想和自由去开创自己的事业。
我国著名民营实业家牟其中,是南德集团总裁。他构思:“飞天计划”的过程便是企业家富于幻想和激情素质的最好例证。
他想到:目前中国尚不能生产大型航空客机,只好购买美欧的。这不仅交货周期长,而且耗资巨大,几乎使我们无法接受。但另一方面,他又想到:俄罗斯等独联体各国具有较先进的生产大型客机的能力,对方急于寻找市场,其售价只有同类型波音飞机的四分之一。这是很吸引人的诱惑。
根据调研和论证,牟其中显示出企业家的气魄,作出重要战略选择,提出了著名的“飞天计划”,即用我国大量的轻工机电产品,以易货的方式,从俄罗斯换回一种图—154客机。(www.xing528.com)
对于牟其中领导下的南德集团这样一个民营集体企业来说,操作如此巨大贸易项目谈何容易。做此项贸易牵涉面广泛,需要办理进出口手续,需要调动大量资金,需要进行艰苦而又复杂的技术谈判。而南德集团几乎什么权力都没有,即没有进出口权,也没有易货权,更没有金融经营权。在别人看来,这是一条绝路,是绝不可能走通的。但牟其中却以其独有的精明和热情,全力推行“飞天计划”:他先以打动人心的理由说服了俄方的飞机制造厂家,让其先飞来一架客机,然后以客机为抵押,从银行贷来巨款,再用贷款从全国各地的众多企业采购了成火车的轻工产品、机电产品和食品,并将其一次次地运往俄罗斯。然后,再由俄方飞来一架客机,换回成车皮的轻工产品……
牟其中就是这样以丰富的想象力和对其理想的狂热激情,使其近似“天方夜谭”的“飞天计划”由梦想变成了现实:他用国内300多家大中型企业的库存商品换回了四架图—154客机,完成了迄今为止中俄两国间最大的一笔单项易货贸易。这不仅在一定程度上缓解了国内航空运力不足的紧张状况,也为国内众多企业的产品找到了销路,更为我国与独联体和东欧国家间在目前这一特殊历史时期进行大宗贸易提供了一条思路,开创了一个范例。
因此,成功的企业家无一例外,都对自己的事业抱有孩童般的热情,像思想家一样思路开阔,想象丰富,总是梦幻着创造一个能完全展现自我的理想天地。
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