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激励员工:问题比发布命令更有效

时间:2023-08-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:与发布命令相比,给出问题更易启发员工,对问题的思考能引导员工了解自我,树立自我责任感,滋生信念。我之前接受的培训是做一名合格的学校教师,主要任务是演讲和授课。杰西卡在接下来的训练中进行了调整。彼兹看完她调整后的动作之后,感觉较之前有了较大的提高。有一次,彼兹教练指导我时,被上岸休息的运动员听到了,我对花样游泳的无知便公之于众了。善于提问问题,乐于倾听他人心声,意义重大而非凡。

激励员工:问题比发布命令更有效

摆正心态。换言之,你需要具备强烈发展倾向的理念,因为接受训练的个人需要知道你是在乎并乐意培养他的。如果他感受到你的关心与在乎,知道你是站在他的立场上考虑问题,那就更有利于你与他的交流和沟能。

在我的生命历程中,我曾多次扮演教练的角色——体育运动教练、企业领导者、四个成年孩子的家长。如此丰富的经历让我思考人们如何学习并运用知识。前面章节讲述了许多可能性以及发人深省的概念,而交流是一切的基础,因此,接下来我们将讲述交流的技巧。

作为教练,尽己所能,激发他人第三要素的途径只有一条:人际交流的能力。

本章所讲的三个技巧是个人发展必备的,而且易于理解与掌握,这一点是所有优秀的领导者、教师以及父母都认可的。若想成为出色的“教练员”,在本章节你还将领会到这些技巧的重要性。学习技巧并不难,付诸实践却并不易。每年我不知道会讲述这些技巧多少次,但是在一些特殊情况下我还是不能灵活自如地运用这些技巧——尤其是面对顽固派,更是无从下手!比起之前,我现在进步较大,能灵活运用这些技巧,但是仍需继续努力。在讨论这些技巧时,我们不能将“易于掌握”与“易于实践”相提并论。但是值得庆幸的是,你只需掌握一些关键性的技巧即可,而且我相信你能运用自如。我在不断进步,相信你也不会止步不前。只有善于学习,勇于实践,才能看到胜利的曙光

本章讲述的是交流的基本原则,具有很强的实用性。优秀的教练之所以都具有较强的语言沟通能力,是因为他们掌握了这些基本的原则。同样,你也能像他们一样出色。

更值得一提的是:这些交流技巧适用于任何场合。掌握这些技巧之后,你便能所向披靡、叱咤风云。

依我拙见,大部分指导或管理方面的书籍使人际沟通简单化,使沟通具有多种表现形式——指导、教导、面对面交流、咨询,但是更值得我们学习的应该是每一种形式所隐含的技巧。

如果你掌握提问问题的技巧,善于倾听,积极思考,懂得如何在困境中处理与员工的关系,则万事皆如意。(www.xing528.com)

在交流言谈中,培训的两个关键技巧是:善于提问、耐心倾听。我主要讲述自我意识与自我责任感的培养——第三要素中的两个方面。这些积极的因素激励着个人不断提升与完善自己,追求更高层次的发展,因此,这些技巧与激发第三要素之间的关系便显而易见了。

与发布命令相比,给出问题更易启发员工,对问题的思考能引导员工了解自我,树立自我责任感,滋生信念。这一观点并不新颖,早在柏拉图苏格拉底时代,他们便广泛运用提问问题的技巧进行讲学,禅宗的做法也如出一辙。自我实现能激发第三要素,而且主动发掘比被动接受自我实现更具意义。[1]自我实现能激发个人提升自我的欲望,不断拼搏,追求更美好的人生

询问是人际交流的一种表现形式,但对我来说却并非易事。我之前接受的培训是做一名合格的学校教师,主要任务是演讲和授课。我很少能静下心来倾听,除非是在迫不得已或者他人强烈要求的情况下才会倾听他人的心声,这是我交流技巧中的一个弊端,但不可思议的是我现在竟然成为一名教练员。目前,许多企业依然沿用之前的方法,聘请所谓的专家到企业讲习班进行“演讲”。约翰·惠特默启发了我,他告诉我应通过询问来培养他人,而这恰恰是在我一贯演讲的模式里所忽视掉的。

《高绩效教练》一书的中心思想是:善于提问、乐于倾听是激发他人自我意识与自我责任感的捷径,该思想最初只引起舆论的一阵喧哗。但令人惊异的是,这一思想迅速走下理论的圣坛,步入实践的殿堂。之后我便被邀请去参加在瑞士苏黎世举办的世界花样游泳锦标赛,担任加拿大队运动心理学教练,这件事情来得很突然,始料未及。我正在家收拾行李,电话响了,是前奥林匹克运动会教练施莱弗·克罗森(Sheilagh Croxon)打来的,告诉我当天因医疗问题助教不会陪同登机,让我到机场之后再与主教练彼兹·普莱斯(Biz Price)联系。当我告知彼兹这一消息时,她说:“你一定能行!”瘦骨嶙峋的我对花样游泳一无所知(甚至都不会游泳),能胜任这一工作吗?

幸运的是,花样游泳运动员大部分时间都待在水中练习,当他们练习的时候,彼兹就会过来和我聊天,说些“杰西卡动作不规范”之类的话。我理解教练的意思:杰西卡转体时不能保证身体的垂直。但为了不伤害杰西卡的自尊,我只对她说:“你的动作不规范。”她回答道:“嗯,我感觉到了。”接着我又问:“原因在哪呢?”听到她的回答之后,我又问:“怎样调整呢?”杰西卡在接下来的训练中进行了调整。彼兹看完她调整后的动作之后,感觉较之前有了较大的提高。杰西卡换气时我告诉她:“棒极了!”

助理教练来之前,我还有过几次类似的经历。还需指出的一点是,前几次遇到这种情况时,运动员们都会好奇我对花样游泳了解多少!有一次,彼兹教练指导我时,被上岸休息的运动员听到了,我对花样游泳的无知便公之于众了。但这没什么关系,因为同时我也发现了一条卓有成效的训练途径,即询问运动员对自己某个特定动作的看法;若是结果不如意,又该如何提高和改进。善于提问问题,乐于倾听他人心声,意义重大而非凡。

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