如果巴菲特和某些子公司的沟通是如此之少,那么这些子公司作为伯克希尔一员,如何能够从集团中获益呢?对于这些子公司的管理人员,成为伯克希尔集团的成员公司对他们管理这家公司又有什么帮助?
这些当然都是非常重要的问题。我对这些问题做过思考,在此我分享一下自己的看法。
首先,我们在之前的章节谈到过,伯克希尔可以为子公司提供一个“永远的家”。当然,这个“永远的家”也是以子公司不发生严重的问题为前提的。这些前提就是:(1)公司能够产生正现金流,即不会持续亏损;(2)公司没有严重的劳资问题;(3)公司管理层没有明显的问题。对于公司管理层这一条,巴菲特主要看的是职业操守,如果出现有职业操守方面的问题,巴菲特不会容忍。但是如果公司经营遇到了困难,而且管理层已经兢兢业业地工作以图扭转形势,哪怕没有成功,巴菲特也会给管理层机会继续经营。满足了以上三个前提之后,巴菲特对子公司的持有期限,他说希望是“永远”。巴菲特不会设定一个“退出计划”,因为在他看来,拥有很好的业务,最好的计划就是永远都不需要退出。显然,这和一些资本运作公司、创投公司,以及投资于私募股权的基金等金融机构的做法明显不同,因为这些金融公司通常有计划持有期,然后通过IPO(初次公开上市募股)或者转卖给其他投资方。巴菲特这个承诺对于管理层来说是非常重要的,他们不用担心公司会被买来卖去,导致被新的东家撤换或者干预他们的经营。
其次,成为伯克希尔集团的成员,在市场声誉上有一个巨大的优势,这对于公司的营销有非常正面的作用。大家如果留意一下伯克希尔子公司的商标,可能会发现他们很多都会在做公司的广告时,在自己公司的名字下面加一行字:“A BERKSHIRE COMPANY”(伯克希尔集团成员)。例如伯克希尔的子公司Marmon,他们在自己的官方网站上赫然写着“Marmon Holdings,Inc.A Berkshire Company”。巴菲特和芒格等人将商业信誉看成是重中之重,所以伯克希尔本身也成了一个金字招牌。对于新加入伯克希尔集团的公司来说,巴菲特和芒格多年来建立的信誉一夜之间可以为其所用,这种无形资产的力量对营销的作用是非常明显的,也是一般的资本运作公司很难提供的。(www.xing528.com)
第三,成为伯克希尔集团的成员对子公司的融资也有正面作用。伯克希尔本身有大量的盈余资金,这些数百亿美元的资金多数以美国短期国库券的形式存在。在有需要时,可以用这些资金来支援子公司的业务发展。当然,大家知道,资本是有成本的,因此集团不会无偿将资金调度给子公司使用,这不符合商业运作的规律,也不利于集团的利益最大化。由于伯克希尔集团的评级很高[13],所以伯克希尔的融资成本有一定的优势。实际操作中,伯克希尔集团会为集团订立一个集团资金的转移价格,子公司如果从集团借款,需要按照这个价格(即利率)付息。有些子公司会从集团以转移价格获得融资,这样比他们直接从金融市场融资的利率可能会低一些。当然,有些子公司的信用评级并不比集团差,例如伯克希尔的几个能源子公司也会直接从市场融资。
第四,子公司的管理层可以不用花大量的时间应对华尔街的分析师,也不会为季度业务报告而烦恼,可以从长远的角度部署公司的发展大计。
最后,伯克希尔集团的不同子公司之间有时可以协同发展。例如伯克希尔生产砖头的子公司(Acme)和生产油漆的子公司(Benjamin Moore)可以为伯克希尔的房屋建造子公司(Clayton Homes)提供原材料。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。