每个人都有一些困难的事情要做,前文的“不要推迟你觉得困难的事情”中已经提到了这一点;确实,也可以链接到前文提到的“不要推迟你不喜欢的事情”。在某种意义上说这是另一个类型,在我们进行下一步之前,值得把这两种事情进行结合。我们可以通过被称作“不适区”的简单方法来改善业绩和结果。
在现代职场中,高压力是常态。企业文化、财务、人员配置、客户、市场需求、竞争压力和支撑这一切的行政负担甚至更多其他因素都加重了这种压力。总有一种不可抗拒的诱惑让人选择灵丹妙药——一种改善或保证业务结果的直接方法,而现实中伪装成这种神奇方法的往往就是辛勤工作。也就是说,你如何察觉和解决工作问题是有方法的,它也能积极影响许多关键活动。
要利用这个方法,首先你需要诚实地谈论自己。(www.xing528.com)
以我自己为例,虽然我也认为自己在管理和商业实践的各个领域都有一定的见解与实践经验,但是我依然承认,对于一些任务,我的方法也非灵丹妙药。承认这一点很难,毕竟我已经写了一本关于时间管理的书,但我已经知道拖延的坏处。这种情况最常发生在什么时候?就考试而言,我们很容易说拖延常发生在题目不太难的时候(我喜欢挑战)。但当题目特别难,实际上让人不舒适的时候,一样容易发生这种情况。这可能是有意识的,例如,当我的计算机技能会被用到时,我就会拖延——我知道自己的技能尚有不足,尽管意识到这一点很容易让我陷入深深的麻烦中,但因为某种尴尬我依然推迟行动。每个人遇到类似的情况都可能会产生这样的想法,然后推迟行动。
换言之,回避是一个更微妙的过程,我们试图将之合理化,不接受拖延会产生重要影响的观点,有时甚至会拒绝看到的真实情况。结果,某些事情总是未被解决,导致业绩越来越差。所有这些都是因为一种混乱或压抑的感觉,这时所采取的行动会让人产生不舒服或尴尬的体验。往回翻几页,看看那个影响许多人的管理者的例子吧。
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