意大利政府为了扶持中、小企业,支持落后地区的经营发展,在全国22个大区都成立了投资开发公司。公司以私人有限公司的形式进行管理,但要贯彻政府的意图。公司的资本金来源主要有两个方面,政府拨款一般占30%的股份;各家银行以自有资本金入股,一般占70%。公司成立董事会,其主要职能有:①贷款;②参股;③为私营公司向银行申请贷款提供担保。这种政府扶持的投资开发公司的经营活动既较好地贯彻政府意图,又有经营自主权。
综合来看,发达国家准公益性水电项目经费主要来源于四个方面:①国会拨款;②向州和地方社团及市政部门提供产品与服务所得的收入;③为其他联邦机构如农业部、商务部、国防部以及内政部的其他局等提供服务和产品所得的收入;④向个人和公司销售所得的收入。
对于准公益性水电项目,政府采取以下几种方式让私人公司参与建设或经营:①与私人公司签订合同;②政府授权或直接委托私人公司经营;③经济资助私人建设;④政府参股经营;⑤法律保护私人经营公共项目;⑥鼓励社会自愿服务。(www.xing528.com)
国外准公益性水电项目投资责任制的特点表现在以下几个方面:①业主拥有或暂时拥有这个项目;②业主的责任重大且责、权、利统一,有些项目可能首先不是由业主提出来的,可能是政府提出来并决定要建设的,但在经过招标以后,决定筹资建设的业主中标后,也就等于业主认可了这个项目,业主偿还不了债务,要负法律责任;③业主与政府、银行、项目经理、监理、承包商以及社会公众等各方面之间的关系十分明确,受法律的约束和保护。
欧洲电力市场自由化以后对小水电站的影响很大,上网电价偏低使投资者却步不前。这些问题通过制订优惠政策,如给予小水电以“绿色电价”等,才得到解决。
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