现在很多领导讲话，一开口就是满口的原则性很强的话，并且套话、官话、空话连篇，年年可用，人人可讲，于是就成了“万能膏”，这些又怎么会受到听众的欢迎呢？有的领导可能觉得说空话省心省力，而且不会出错，于是他们逢会就说套话，逢场必是废话连连。这样的套话空话，听众不爱听，虽然他们不能控制你的嘴，但是他们可以控制自己的耳朵，他们可以选择不听。因此，领导者不能说空话，而是需要当众实事求是地说话。
领导说话实事求是，说容易也容易，说难也难。说它容易，是因为客观事物摆在这里，你只要不是有意歪曲它，照实去说，应该不难。但是很多领导出于自身的主观原因，常常在自己说话的时候故意歪曲事实，乱说一气，而不把客观存在的事实说出来，最终的结果就是显得他说出的话不靠谱。于是说者滔滔不绝，费尽口舌，听者恹恹，苦不堪言。
那领导在实际说话中，如何才能避免说空话呢？
1.准确运用知识
有时候，由于相似的词语、类似的典故，所以使说话者在说话中“信手拈来”时发生误差。领导应该要准确掌握自己所储备的知识，不要张冠李戴、南辕北辙，在什么样的场合、面对什么样的对象、针对什么问题，该用什么样的知识来讲，都要准确运用。不能随手拈来，不符合实际，不符事实，否则只会贻笑大方。
2.准确运用语言(www.xing528.com)
说话往往是靠听者的听觉接受的，所以，要让听者听清楚、听明白，语言就要恰当、通俗易懂。领导不要自以为是地追求一些华丽的辞藻，说一些生僻怪异、晦涩难懂的词语和术语。
领导说话要语言表达清楚，不要模棱两可，说起来琅琅上口，听起来也要悦耳动听，千万不要用那些拗口、听起来别扭的语言。另外，就是尽量使用短句子，有的句子太长了，就会让人听不清，容易让人产生误解。
3.准确阐述问题
许多领导的惯用说话方式就是：对下级讲话，我强调几点；对同级讲话，我补充几点；对领导讲话，我体会几点。结果，他在那里废话了半天，也没有准确说出问题所在，而是给许多的领导戴了恭维的高帽子，这些“高帽子”也并不是他发自内心的“肺腑之言”，往往是“套用公式”，所以，没有人会被这些话所打动。
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