领导者成功的秘诀：简短讲话，实事说话！

领导者要善于当众说话，这几乎是每一个领导者都必须具备的基本功之一。而说话简短精练则更是领导者较高工作水平和较强领导能力的具体体现。如果领导说话常常不切实际，满篇套话空话，即使说话时间不长，也会使听者觉得味同嚼蜡，乏味枯燥，这无疑是浪费时间和精力。在实际生活中，我们常常看到一些领导喜欢当众说话，他们几乎逢会必说，每说必长，并且一开口就是漫无边际，好似滔滔江河绵延不绝。在他们看来，说话就是一场政治待遇，如果不说就会失身份。至于这样的说话有没有效果，他们根本就不会去关心，似乎那也不是他们所关心的问题。很多领导可能并不知道，你在那里滔滔不绝，听者却苦不堪言厌恶至极。

实际上，说话的效果和长短往往成反比，长话则效果差，短则效果好。所以，领导讲话要讲究精练性，能否说短而有用的话，关乎语言表达和文字组织能力。这就需要领导干部勤于学习、不断探索、善于思考、勇于实践，努力使自己形成较高的思想文化修养和扎实的理论功底。

文学大师林语堂说：“绅士的演说应该像女人穿的迷你裙，越短越好。”一个领导的当众说话要十分地精练，而不是长篇大论。比如，在联合国开会，每个人的发言都有限时，所以大家的发言稿一般都很简练，但是一样能够赢得满堂的掌声。有的领导会错误地认为，说话时间长短与重视程度有关，所以他们在没多少实质内容的会议上，为了体现自己的重视程度，就反复强调一个问题，造成空话、套话连篇。实际上，我们说：“有话则短，无话则不讲。”领导说话短小些、精辟些，这在当今工作的快节奏和社会信息交流频繁的时代，是非常受人欢迎的。

俗话说“浓缩的是精华”，领导讲话越短越精彩，越短越容易给人留下深刻印象。精彩的讲话并不需要长篇大论，短小往往更精悍有力。领导要想在较短的时间内把想说的话说完、说清楚，并赢得听众的青睐，没有高屋建瓴、提纲挈领的本事，这确实是件难事。有的领导讲话，三言两语就能触及要害，抓住实质；有的人却语无伦次，绕了大半天，还是不着边际，不得要领。

1.摆脱“形式主义”，力求实事说话(www.xing528.com)

某领导曾指出：“现在有一个问题，就是形式主义多。电视一打开，尽是会议，会议多，文章太长，讲话也太长，而且内容重复，新的语言并不很多。重复的话要讲，但要精简，要腾出时间来多办实事，多做少说。”

所谓的形式主义就是空有花架子，却无任何实际意义的内容，这样的话说来有谁听呢？对于领导者来说，更需要摆脱形式主义的枷锁，创新语言，实事说话，一件事情三言两语就说好，要善于说有用的话。

2.有话则短

通常领导所倡导的原则是“有话则长”，明明是两句话就能说完的，他却偏偏要在那里啰唆半天，末了还表示“由于时间关系，今天就说到这里”，而下面的听众却早已是忍无可忍了。所以，不管在什么场合，若是需要说话，要尽量地短，减少冗长的内容，简洁而清楚地表达自己的意图。