高效激励下属的秘诀：物质激励的最佳方式

赞扬可以对下属起到激励作用，而激励的方式主要分为精神和物质。精神激励可以满足心理上的需要，而物质激励可以满足生理上的需要。一般来说，物质是人类赖以生存的基础和最基本的条件，人们每天所面对的衣食住行是他们最本质的需求，所以物质利益对人类具有永恒的意义，是人们永远的追求。职场中的物质包括以下几方面：

1.福利待遇

员工的工资福利待遇是物质激励中最主要的一种形式，同时也满足了他们的物质需求。对每一个员工来说，工资待遇并不只是物质需求，它在一定程度上也是一种精神需求，是员工地位的标志、自尊的依据和安全的保障，这一切都与他所取得的工资待遇紧密联系着。金钱是针对下属的物质欲望来说，而赞扬是针对于下属的精神欲望来说。

2.物质奖励

其实，企业有时候也并不需要把赤裸裸的金钱拿来作为激励员工积极投入到工作中的绝对诱饵。企业在更多的时候，只是间接地利用金钱来激励员工，比如，一些用金钱购买的礼物、物质性的奖励，这些都足以使员工感到莫大的荣幸，当这种情况出现在特别的日子的时候，会更令他感激涕零，他会把这种感激加倍地回报到对于工作的干劲上，聪明的领导大多数都善于使用这样的方法。

你可以在下属生日或逢年过节的时候，送一些温馨的小礼物。比如，当你的下属过生日的时候，你可以说一些祝贺而暗带赞扬的话：“你多年来默默无闻、勤勤恳恳地工作，甘于奉献，却从不争荣誉、主动邀功，今天是你的生日，我代表全公司人员向你表示祝贺。”顺便还可以递上物质方面的礼物，让下属心怀感动。

在下属生病的时候，可以带着一些慰问品和慰问金亲自去医院探望。如果你的一个普通员工生病了，你就应该在这关键时刻去探望他：“平时你在的时候感觉不出来你有多重要，现在你没有在岗位上，就感觉工作没有了头绪，慌了手脚，你一定要安心把病养好，我们都盼着你早点回到我们身边。”这样真情的表露，无疑是一剂良药，给在病床上的他一丝安慰。(www.xing528.com)

除了这些，还需要领导在平时对下属进行关心。如果你的下属家里出了事情，或者生活很拮据，你就应该适时表现出自己的关心，在自己能力范围之内，给予一些物质上的帮助。

3.奖金制度

现在大多数的公司或企业，都有自己的一套奖金制度，比如，大家比较熟悉的全勤奖、安全奖、年终奖。除此之外，很多公司和企业对那些表现特别突出的优秀员工也会给予一定的奖金作为奖励。

其实，这一系列的奖金制度都是为了更加有效地激励员工努力工作，由于它给所有员工的机会是均等的，所以看起来似乎更能为大多数人所接受。虽然它的最终也是为了企业公司的利益考虑，但是，这样的方法对于绝大多数员工来说，是最佳、也是最有效的激励方法。

4.高薪待遇

金钱对于每一个人来说，都有巨大的诱惑力。聪明的领导就会考虑给他的下属较高的工资，来表示自己对他的赞扬。通常我们都可以听到领导这样的话：“只要你好好干，我保证这个月会给你加薪。”像这样的话，对于每一个下属来说，都极具诱惑力，无法抗拒。这样的诱惑力可以促使他们更加努力地工作，更加卖力地为企业倾其所有。一般来说，你只要满足下属物质上的需求，支付较高的工资，只要工作的强度是一定的，下属都是很乐意努力工作的。尽管在很多时候，薪酬并不是最好的办法，但往往是最有效的激励员工和留住人才的工具。