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提升团队领导力:有效声音调控的秘诀

时间:2023-08-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:所以,领导在讲话的时候,要有意识地调控自己声音的大小,使每句话都迸发出它应有的力度。声音抑扬顿挫,如此,你所说的每句话才能彰显出它应有的力度,也能达到你讲话的最终目的。在讲话过程中,你完全可以通过自己的意愿去给语言添枝加叶,表现出自己的热忱,如此,你的声音也会变得热烈起来,你所说的话语自然也会显示出它应有的力度来。

提升团队领导力:有效声音调控的秘诀

领导在讲话的时候,需要迸发出一种力量,并且要极具感染力,这样,才能更好地展现出语言的魅力以及领导自身的形象。如果领导的讲话软绵绵,没半点力度,毫无生气,死气沉沉,那么,下属就会对你的讲话失去兴趣,同时,也会对你的领导水平感到质疑。如何使自己所讲的话更有力度?除了让语言变得更简洁,还有就是有意识地调控自己的声音,比如,当领导宣布“中国人民站起来了”这句话的时候,如果声音很低,人们根本无法听清楚,那就消减了这句话本身的力度。领导讲话,应潇洒一些,音量尽量大一些,使整个讲话有生气,有感染力、号召力,这才是语言表述中的一个极其重要的方面。所以,领导在讲话的时候,要有意识地调控自己声音的大小,使每句话都迸发出它应有的力度。

在日常工作中,我们会发现这样一件有趣的事情:领导的讲话稿写得很有气势,而领导在实际讲话的过程中,却像催眠一样,令人恹恹欲睡。究其原因,就是领导不善于调控自己的声音,有可能明明是一篇气势磅礴、彰显力度的讲话稿,在他嘴里讲出来,却似棉花般软绵绵。在生活中,我们都有这样的经验,若自己想让话语更显力度,那么,就会不自觉地提高自己的音量。领导讲话更应该如此,声音稍微大一点,毕竟,你不是只讲给自己听,你要让整个会议室的人听见,如此,你才能达到自己的目的。

领导讲话必须具有感染力,“生命、活力、热情”是领导讲话所必须具备的条件。因为,下属的情绪完全是受领导者所左右的,只要你能在自己的讲话中注入热情,那就能很好地感染听众。要想使自己的讲话极具感染力,有效调控声音是重要影响因素。声音抑扬顿挫,如此,你所说的每句话才能彰显出它应有的力度,也能达到你讲话的最终目的。

1.投入自己的情感

演员之所以打动人,是因为他的感情投入:该哭的时候就哭,该笑的时候就笑。所以,领导在讲话的时候,不要抑制自己的情感,也不要掩饰自己内心的狂热。在讲话过程中,你完全可以通过自己的意愿去给语言添枝加叶,表现出自己的热忱,如此,你的声音也会变得热烈起来,你所说的话语自然也会显示出它应有的力度来。

2.表现热烈

作为领导者,在讲话时候,你还应该表现得热烈一些。尤其是走上讲台的时候,应该是满心期盼的神态,而不是一副满脸沮丧的样子。为了表现出内心的热烈,你不妨踏着轻快跳跃的脚步上台,这样,会让下属觉得你有自己非常热切想要谈的事情。在正式说话之前,先做一个深呼吸,身子不要靠着讲桌,头抬高,下颔仰起。(www.xing528.com)

3.声音大一点

有时候,你所在的讲话场所,有可能是容纳几百人甚至上千人的大厅。即便有扩音器,如果你的声音如蚊子一样小,那么下面的员工依然会听不到你在讲什么,而预期的讲话效果也就达不到。因此,讲话的时候,声音大一点,若能设法将声音传至大厅的后方,那么,你所说的每个字都是很有力度的。

4.语速快一点

讲话的语速能激起千百万听众情感的波澜,思想感情的起伏变化,语调的抑扬顿挫、轻重缓急以及举止等要素,有秩序、有规律、有节拍地组合,便形成了讲话的节奏。而只有你的语速快一点,才能够营造出那种紧张、富有激情的气氛,才能够感染下属。所以,尽可能让自己语速快一点,但是注意一点,再快也要保持口齿清楚,而不是只注重快而不注重效果,否则就本末倒置了。

5.语气长一点

领导者在讲话过程中,尽量使自己的语气长一点,给人意味深长之感,这样,下属就会被你的语气所感染,提高他们对你讲话的兴趣。

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