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职场沟通技巧:掌握自我表达,有效领导团队

时间:2023-08-07 理论教育 版权反馈
【摘要】:领导说话要找准自己的位置,说自己该说的话。因此,以领导的身份说话并不能随心所欲,自己想说什么就说什么,而要时刻注意自己的身份,说领导该说的话,这样,员工才会信服于你,服从于你的管理工作。当然,所造成的影响是下级不服从,工作效率一落千丈,所以,作为领导,你要时刻注意自己的位置,说领导该说的话。那么,领导说自己该说的话,需要注意一些什么问题呢?

职场沟通技巧:掌握自我表达,有效领导团队

领导说话要找准自己的位置,说自己该说的话。无论在什么场合,什么环境,领导说话的目的都是使员工信服,从而得到员工的支持。因此,以领导的身份说话并不能随心所欲,自己想说什么就说什么,而要时刻注意自己的身份,说领导该说的话,这样,员工才会信服于你,服从于你的管理工作。那么,领导该说什么样的话呢?身为人民的公仆、企业的领军人物,领导当然应该说老百姓、员工听得懂、信得过、能放心的话,而不是说一些文绉绉、空洞的套话。可在现实工作中,不知道从什么时候起,领导们开始热衷于四平八稳、滴水不漏的空话套话,在媒体面前、在会议室、在工作中,员工们所听到的永远是千文一面的发言、表情呆滞的公文,很难听到生动、形象,能给人留下深刻印象的话。当然,所造成的影响是下级不服从,工作效率一落千丈,所以,作为领导,你要时刻注意自己的位置,说领导该说的话。

领导说话并不是形式主义,许多领导为了不得罪同僚,就说空话;为了取悦上级,就说套话;为了欺上瞒下,就说假话。总而言之,他们是满口的官话,官话高高在上,脱离了下属与员工,丢掉了领导应有的威信,丧失了现实基础。这样的话,下属和员工不爱听,更不相信,久而久之,上下级之间缺乏信任,失去了交流,同时,也动摇了领导的根基。所以,领导说话要“言之有理、言之有物”,这样,才能与下属之间建立牢固的信任关系。当然,仅仅是学会说话还不够,重要的是领导要敢于说真话。领导说话,若是缺少了真实这个前提,那么,再生动的话仍摆脱不了空话套话的痕迹。

有的领导在说话的时候,就是不会说实话,只会教条式地把一些话搬出来,显得空洞无味。其实,领导可以在说话的时候,用生活中很浅显的道理来表达自己的想法,实实在在,就会让人清楚地明白你所想要表达的意思。领导没有必要把一些华丽而无实际意义的语言用到自己的说话中,毕竟说话并不是写优美的文章,你的说话内容重要的是要让听众明白你的意思,所以尽量多说实在话,少说一些冠冕堂皇的话。

那么,领导说自己该说的话,需要注意一些什么问题呢?

1.话里要有“内容”

领导说话的时候,要善于在自己的讲话内容中渗透知识性、科学性、实质性的内容,说话既深刻又要有力度,这样才能够给下属提供尽可能多的、有价值的信息,让下属感到“听有所获”,而不是觉得“白听了”。一个领导的讲话水平直接体现了其认知水平和知识含量,你讲话有没有深度,有没有内涵,很大程度上会影响你领导力的发挥。

2.与时俱进(www.xing528.com)

领导者说话要洋溢着时代气息,有时代感,不断吸取发展着的、创造性的思想营养和语言营养成分,语言要充满生机和活力,而不能尽是老掉牙的话语。一个领导,就应该有卓越的见识,他们一般眼光都看得长远,能够走在时代的最前面,高瞻远瞩地把握全局。

3.目的明确

领导在说话的时候,就应该明确自己的目的。坚持话由旨遣的原则,明确你说话的目的,是说话取得成功的首要条件。只有明确了目的,才知道应准备什么话题和资料,采取哪种语言风格,运用哪些技巧,从而能够有的放矢,临场应变。如果目的不明,不顾场合地信口开河、东拉西扯,下属就会不知所云,无所适从。

4.说“明白话”

领导说话首先就是靠人的听觉接收的,要想让下属能听得清楚、听得明白,领导者就应尽量少用那些晦涩难懂的书面语,多使用一些通俗易懂的明白话。语言要做到通顺流畅、语气很自然、节奏明快,领导说出来朗朗上口,下属听起来也就赏心悦目。

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