南非企业在非洲多领域活跃：投资收益高

进入撒哈拉以南非洲的投资不仅与矿业相关，而且与矿业之外的领域相关，在矿业以外的投资中最为活跃的是南非企业。

图5-33是通过FDI和M&A购入额来观察南非的对外投资的图。通过图5-33，我们发现，南非的对外投资是M&A主体的投资。FDI比M&A购入额少是因为M&A抛售大。南非对外投资的GDP比重在2000年超过5%，比全球平均还大。可以说，南非企业的对外投资意愿极其旺盛。南非的对外投资在经济规模中所占的比重比BRICs各国和日本还要大，作为投资国的个性相对强，这一点与发达国家极为相似。几乎所有南非FDI都是与发达国家相同的非银行部门的外资购入，其中77%集中在以英国为主的欧洲，对外资产的5%是在非洲取得的。

图5-33　南非的对外投资^[76]

（出处）笔者依据UNCTAD（2008a）的数据制作而成。

先前介绍的英美黄金阿散蒂公司除了非洲6国（南非、加纳、坦桑尼亚、纳米比亚、几内亚、马里）之外，在美国、阿根廷、巴西、澳大利亚和蒙古也拥有金矿，在刚果（金）、坦桑尼亚、俄罗斯、美国的阿拉斯加、哥伦比亚、秘鲁和澳大利亚进行着矿藏的勘探工作。该公司是英美黄金集团的黄金采掘公司，但南非最大最老的企业英美黄金总公司却在1999年将据点转移到了伦敦。(www.xing528.com)

我们先前提及的世界最大综合资源企业必和必拓公司现在也在英国和澳大利亚拥有据点。南非企业简科1994年从荷兰皇家壳牌公司（Royal Dutch Shell）购买了必拓公司，1997年将自己的公司更名为必拓后，2001年与澳大利亚的BHP合并。

简科的金矿部门与原南非金田公司在1998年合并，之后成立的金田公司（Gold Fields）本部设在南非，是全球排名第三的金矿企业，除了南非还在加纳和澳大利亚设有据点。

作为全球化的南非企业，不得不提SAB米勒公司（SAB Miller Plc.）。主打啤酒产业的同时在国内及南部非洲国家拥有各种产业的南非酿造公司（South African Brewery，SAB），以南非民主化为契机开始进军国际市场，相继收购了东欧国家、中国、印度、南美的啤酒公司，1999年将总部转移到伦敦。2002年收购了当时酿造量居美国第二位的米勒公司，从而跃升为全球排名第二的啤酒公司。

南非企业在非洲的拓展，广泛涉及观光、零售、手机、建筑业等领域。国营电力公司Eskom、铁路运输公司Spoornet、南非航空公司（South African Airway）在非洲的拓展非常醒目。银行部门方面，有进军38个国家（包括非洲的18个国家）的南非标准银行（Standard Bank）。我们已经介绍过中国工商银行获得了该行20%股份的情况。此外，在流通零售部门，南非莱特购公司（Shoprite）^[77]在非洲16个国家设立了70家门店。除了以上提到的这些，还有许多企业在国外扩展业务，同时也积极开展CSR活动。对于非洲境内的这种官民事业的开展，南非公共金融机构工业发展公司（Industrial Development Corporation，IDC）和南部非洲发展银行（Development Bank of Southern Africa，DBSA）提供融资，南非出口保险公司（Export Credit Insurance Corporation of South Africa，ECIC）提供风险保障。

20世纪90年代之后，南非开始脱离原来那种出口矿物资源、进口制造业产品的所谓发展中国家型贸易，开始形成通过急剧扩大的非洲境内贸易黑字来填补与其他地区的贸易赤字的贸易结构（平野克己，2002：130-131）。因此，对南非经济而言，非洲是不可或缺的市场，非洲国家的经济增长能为南非带来利益。实际上，南非企业的对非投资一般都享受高收益。可以说，它们是精通非洲贸易的企业群。进军人均GDP在500美元以下的低收入国家并在民生领域获利的南非企业，简直就是一种传奇。

南非是非洲大陆现行发展倡议“非洲发展新伙伴计划”（New Partnership for Africa’s Development，NEPAD）的实际发起者。在对非洲援助外交极其热心的背景下，以非洲经济增长为国家利益方面都存在南非经济方式。如果缺失了这个观点，就无法明白NEPAD的意义与方向性。