【摘要】:著名管理大师彼得·德鲁克指出:非营利组织的理事会如果管理得当,它将是一个巨大的资源。在一家社会组织中担任理事,既是一种荣誉,也是一种责任。理事会需要对理事进行必要的培训,使理事明确自己的职责,更好地发挥作用。
著名管理大师彼得·德鲁克指出:非营利组织的理事会如果管理得当,它将是一个巨大的资源。在一家社会组织中担任理事,既是一种荣誉,也是一种责任。理事会成员有四项职能:
——监管者(Governor):监管着这个组织机构,保证组织的使命、公信力和遵纪守法。
——捐助者(Sponsor):为机构筹集资金,要带头捐赠。
——大使(Ambassador):对外诠释组织的使命,保护组织,代表和维护组织的良好社会形象。
——顾问(Consultant):用自己的专业知识和专业技能为组织服务。
作为社会组织的理事,主要的职责在于确保组织在遵从使命和遵纪守法的前提下,能够持续发展下去,具体体现在以下十个方面:
——了解组织的使命、业务范围、服务内容和项目;
——参加理事和组织的相关活动;
——如果能力许可,个人向组织捐款;(www.xing528.com)
——在你的影响范围内,做一名组织的代言人;
——参与理事会的讨论和决策,向管理部门和理事会贡献你的经验和专长;
——支持理事会的决定;
——不直接指导组织日常工作或干涉对员工的管理;
——遵守利益冲突和保密政策的相关规则;
——帮助理事会行使受托责任,例如审议机构年度财务报告;
——向理事会推荐能够为理事会和组织作出贡献的合适人选。
理事会需要对理事进行必要的培训,使理事明确自己的职责,更好地发挥作用。理事如果在社会组织不担任实职性的工作是不受薪的。
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