领导者跟使命有什么关系？这是一个必须搞清楚的问题。领导者应当知道自己的一项非常重要的任务就是确定机构的使命。德鲁克在《非营利组织管理》中指出：“设定一个清晰的目标，对未来有一个宽广的愿景。领导必须保证在组织中的每一个人，都时刻牢记其使命。如果不这样的话，失败在所难免。”从德鲁克这段论述当中可以看到，领导人的一项非常重要的任务就是要界定机构使命，而且要确保组织中的每一个人都知道本组织的使命，能够理解并认真贯彻它。如果不能做到这一点的话，那么这个组织的发展就可能碰到问题、挫折，甚至会面临失败。德鲁克的这段话一针见血地指出了当前中国社会组织的一个痛点。因为，现在中国社会组织发展中存在的一个问题，就是很多组织不重视使命、没有使命，或者有使命但是使命不清晰，也不起作用。中国很多社会组织的领导人往往只是对项目、对资金非常感兴趣，但是对使命不够重视或者是忽视的。因为在很多领导人看来，好像使命是空的、虚的。他关心的是钱，关心的是项目，关心的是机构怎么活下去。德鲁克这段话是不是可以让有些社会组织的领导人应该清醒地认识到，领导人千忙万忙，万万不能忽视确定机构使命这件头等大事。如果没有使命，筹资和做项目就没有方向，也很难做好筹资，做好项目。现在有些社会组织表面上看起来是缺钱缺项目，其背后实质上缺少的是使命。社会组织的领导人千万不能重“术”轻“道”啊！
社会组织的理事会是组织的最高决策机构，对组织的健康发展起到非常重要的保证作用。理事会有十项职责，其中第一项职责就是确定机构的使命、愿景和价值观，理事会也要承担起制定使命的职责。因此，中国的社会组织的领导人也好，理事会也好，一定要提高认识，把确定清晰明了的使命作为组织的头等大事。只有把这个问题解决了，组织才会有正确的方向，才能更好地健康持续发展。(www.xing528.com)
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