马广志
我很久就盼望着徐本亮老师《社会组织管理精要十五讲》一书的出版,现在终于如愿了。本亮老师热切关注社会组织的发展,他追求的是用德鲁克思想指导有效公益。我们知道,在社会组织蓬勃发展的今天,推动有效公益是多么的重要!
推动有效公益刻不容缓!这是本亮老师不止一次地撰文或在接受采访时提到的一句话。
的确,“有效”决定了公益的品质,而“推动”的力量决定了公益的未来。作为记者,我近些年跑过很多地方,发现不少公益项目看似搞得轰轰烈烈,但实际上并没有真正满足服务对象的需求,没有成果。一个很重要的原因,是这些社会组织公益热情有余,而专业方法不足。幸好,还有一些人在积极行动,在努力地改变这种状况,如本亮老师。
我是在《华夏时报》人道慈善周刊工作期间认识徐老师的。偶然在网上看到他以德鲁克思想来剖析公益界的现状,专业又理智,感觉很接地气。当时迫不及待地就找到他的联系方式,连续做了好几个采访。后来,徐老师每次来京,我总会抽空去拜访,获益良多。一来二去,我们就成了忘年交,所以,对徐老师的学问与人格也有一些了解。
本亮老师是个了不起的人,从性情、智慧及个人人格各方面来讲,目前公益界这样的人真是不多见。他对公益有一种发自内心的热爱,有一颗全心全意为他人服务的心,很有亲和力。每次培训结束,他会把联系方式留给学员,对学员的任何问题都会耐心细致地解答。甚至,他会在微信里对素不相识的公益伙伴进行指导和咨询。他的讲座和培训内容,也往往能切中社会组织的痛点,非常实用。和一般公益专家不同,他特别关注东北、西北和中西部等社会组织发展相对起步较晚地区的社会组织培育和发展,多年来坚持深入第一线,调查研究,提供有效的服务。他还积极影响和推动很多地方的政府部门有效开展公益创投,用正确的方法培育和发展社会组织。他深知能力建设和人才对中国社会组织发展的重要性和紧迫性,先后在昆山、重庆、长春和上海建立了4家以“推动有效公益”为使命,以“卓越”命名的支持型社会组织,这就是徐老师知行合一的具体表现。
我听过几次徐老师的培训,我觉得是我听到过的公益培训中最受益的。他的培训“道”“术”结合,内容很接地气,能有效解决大家的许多实际问题和困惑。如果用一个字概括,就是“实”。徐老师的“需求导向、价值创造、成果体现”的服务理念和“培训+咨询”的培训方式在公益界也是独树一帜的。徐老师在全国各地有很多粉丝,追随他前行在有效公益的道路上。(www.xing528.com)
徐老师讲社会组织管理,能很好地运用德鲁克非营利组织管理思想,紧密结合中国社会组织的实际和痛点,有很强的针对性和实用性,能有效地帮助社会组织解决问题。中国目前已有70多万家社会组织,但很多组织能力不足,质量不高,不能提供有效服务。加强系统的管理知识的学习,不断提升专业水平,乃是当务之急。
本亮老师还是一个有故事的人。他的年龄比共和国还年长一岁,特殊历史时期赶上“上山下乡”,又在大学任过教,后来参与创办上海市慈善教育培训中心,所开发实施的公益项目都成为公益界的典范。2003年,他参加了北京恩玖NPO中心和美国麦克利兰基金会举办的“诚信系列”培训,并立志成为全国最受欢迎的、能给人带来价值的公益培训、咨询师。现在,通过10多年的努力,徐老师果然成为这样的人,所到之处,很受社会组织和政府部门的欢迎。这背后的故事和他现在收获的成绩一样精彩。
我很早就听说他要写一本社会组织管理方面的书,但是我知道他太忙了。近几年他不停地在全国各地为社会组织服务,为政府服务,传播德鲁克思想和有效公益理念,分享自己的做法和经验。写书的时间都是一点点挤出来的,这要有更多的付出和艰辛。对此,我是深有体会的。
现在,《社会组织管理精要十五讲》终于出版了。这对于国内的社会组织尤其是几十万个草根公益组织来说,真是一件大好事、大喜事。目前,内地社会组织管理的书很少,不夸张地说,这本书是公益从业者系统学习社会组织管理知识的极佳教科书,应该人手一册。当然,这本书也值得所有关心公益,关心社会组织发展的领导干部、政府官员和朋友们一读。
谨以这段文字表示对本亮老师的敬意,并向他学习,学习他这种“仰望星空与脚踏实地”的公益情怀。公益的路还很长,我们一起努力。
(作者:善达网执行总编)
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