上述种种在当时看来，都是咖啡馆计划书中画给众位校友的“大饼”，可杨勇说出这些目标很有底气，这源于北大校友创业联合会运营3年多的经历。
自校友创业联合会成立至今，已经组织了450期以上的活动，既有关于行业内形势的讨论，也有校友企业走访和娱乐活动等。校友们对这些活动评价很高。尤其是几年来的100场校友饭局，像新东方创始人俞敏洪等都会做东分享，奠定了校友们对联合会信任的基础。
在活动和交流中达成的商业合作更是不计其数。“很多人平时很难有机会约见到某企业内的大佬，可在企业走访中就有了近距离接触的机会。有些大佬抱着‘照顾学弟学妹’的心态就签了合同，因为校友有着自然的信任感和亲近感。”杨勇说。
利用校友资源并不是新鲜事，阿里巴巴创始人马云就曾和杭州师范大学合作共建阿里巴巴商学院，要做“创业者大学”。可利用校友资源帮助创业者的模式让成为优秀创业者的毕业生回母校资助，这具有非常大的偶然性。创业者很希望能和母校优秀创业者有交流、合作的机会，又担心自己不善交流、看上去目的性过强。
“这是一个摸索的过程。”陶宁的另一个身份是国内最具盛名的创业主题咖啡馆车库咖啡的创始人之一。在她看来，创业者平时本身就是很难集结成群，他们缺少关注的平台，创业咖啡馆就是提供一个让孤独的创业者聚在一起的平台。(www.xing528.com)
北大校友创业咖啡馆的创办者也考虑到这些问题，他们在开业后举办“我当一日店长”等活动，要求会员有机会坐镇店中与创业者交流，或是分享一件对创业有帮助的物件或资源，还有必不可少的亲子活动和娱乐活动，也成为不同层次的校友之间寻找共同话题的突破口。
为了建立一个良性的创业生态圈，杨勇还创新了两项服务，一项是建立校友信用评分机制，尝试把帮助别人和接受帮助进行量化，增加校友互动。这里并不欢迎“只肯出钱而不参与活动”、“事业处于非常稳定的状态”、“不肯分享、交流”的校友。另一项是校友管家服务，遇到问题直接拨打专线，有人负责向其他校友寻求帮助，避免个人欠下人情债。
杨勇毫不忌讳谈到校友主题的咖啡馆就是为了“帮忙赚钱”，也不回避这里提供的是高质量的人脉圈，高质量的活动是咖啡馆的核心，参与者在此获得的眼界、人脉、商机就是价值。他说，这里把商业活动中的“潜规则变成显规则”。陶宁认为创业服务包括法律、金融、税务等，当然提供金钱也是一种，找融资是自然而然的事。
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