很多人自以为懂得了社交，其实只是摸到了一点皮毛；很多人觉得自己是经营圈子的高手，其实就像是被困在笼子里的一只鸟，其眼界摆脱不了自己所在圈子的束缚。只有正确地理解朋友圈和社交的本质，我们才能真正提高自己社交的效能。
人们一直在“不对等社交”
向导鱼是一种很有生存智慧的小鱼，虽然身长不足30厘米，但是它不仅不畏惧鲨鱼，反而和鲨鱼形成了共生关系。它吃鲨鱼吃剩的食物，并为其清除口腔中的寄生虫，是鲨鱼离不开的好帮手。反过来，向导鱼也在鲨鱼这里获得了在海洋中生存非常重要的安全保障。假如我们去统计海洋生物的社交形态，一定会把向导鱼和鲨鱼的关系列入其中。
当你的层次逐渐提高后就会发现，真正意义上的社交其实就是“价值交换”。有价值交换，我们的社交才是对等的。
一个人的社交圈，也是他的价值圈。比如，富人的社交圈一般不会有千千万万的工薪族，因为这些人并不在他们的价值圈里。为什么强者很少跟弱者打交道、交朋友呢？因为弱者不能给强者提供足够的价值。
一个普遍的现象是，生活中大多数人在进行着“不对等社交”。举一个简单的例子，你在忙一项很重要的工作，急需高手的帮助，这时却有个朋友跑过来跟你聊天，聊的都是无聊的内容，他帮不了你，你也不需要他，这时你们进行的就是不对等社交。
再强大的人也有解决不了的问题，这就是你的机会。如果你一时间进入不了高层次人士的圈子，那就从成为他们身边的“向导鱼”做起，提供你的“针对性价值”，解决那些他们解决不了的或没必要亲自去解决的问题。在这个过程中你可以锻炼自己的能力，一步一步地成长，最终实现与优秀人物的对等社交。
真正意义上的“价值完全对等”几乎是不存在的。想想看，你和其他人一样眼睛一直向上看，希望交到更优秀的朋友，由于他强你弱，所以你向对方提供的价值一般都是不对等的，为了给对方提供需要的价值，我们要像向导鱼一样找到对方的需求，然后满足这种需求。对于向下交际的人来说，则要采取本书倡导的方式——通过“断舍离”清理自己的朋友圈，避免出现仅是自己付出而对方毫无回馈的情况。
造物主是公平的，谁都有机会挖掘出最大的潜能。但是如果你的时间被无用和不对等的“向下交际”占用得太多，便会白白损失许多宝贵的有效社交的时间，并长期处于损耗严重却收益很小的情境。如此日复一日，年复一年，你的社交效能就会低得让你无法忍受。
社交的本质
为了提高社交效能，首先我们要明白社交的本质是什么。
社交的本质是人和人通过互动形成的连接网络。人是这张网络的中心点，我们要做的就是为自己和他人创造更多的连接点，使之扩展成一张更大的关系网。其中，评判社交有效和无效的标准，就是这张关系网对我们个人需求的“实现度”的影响。实现度越高，社交效能越高，反之就越 低。(www.xing528.com)
因此，要区分我们的社交效能是高还是低，有三个必要的评判标准：
（1）你的社交需求是什么？
（2）你是否与他人产生了有效连接？
（3）这种连接是否有潜力裂变成一张更大的关系网？
首先，你要理解的是社交需求。一般而言，人在社交中的需求表现为三种形式：一是情感需求，二是信息需求，三是资源需求。你想满足情感方面的需求，但是对方只能和你分享一些工作方面的信息，而这类信息你已经得到很多了，不需要他再来提供，那么这个关系就是低效的。
其次，你要理解的是与他人产生有效连接的标准。人们在社交中的连接是富有活力的，并非只停留在简单的认识、交换名片、记下电话号码等行为上，它必须相互作用，持续互动、维系和发展。在互动中双方有付出也有回报，彼此有个性的认同、优势的互补和行为方式的契合。在互动中，兴趣和需求作为一种社交资产同步得到交换和满足，双方都需要投入时间、精力、金钱等各种社交成本，然后才有可能得到回报。
最后，你要理解什么是潜力不断扩大的关系网。在双方均获益的基础上，人和人形成了实质的连接，并开始与第三个人、第四个人……创建新的连接，结成多人联动的关系网，也就是朋友圈。这时你便建立了一个更为长久、坚实的社交关系，它的效能不再体现为一个人对一个人，而是体现为多个人对一个人、多个人对多个人。在这张潜力不断扩大的关系网中，你会逐渐看到一些“弱点”，即效能不高的连接。把它“断舍离”出去，进行更新和升级，才能保证自己关系网的潜力是不断扩大的。
假设你的某个关系网中有30个人，其中有10个人都是你在一个社交活动中打过照面，加过微信，但只是偶尔聊几句的人，那么你所进行的这种形式的社交便是一种“伪社交”，既不符合社交的本质，也不能满足你大部分的需求。真正有效的关系是在双方各自提供自己的知识、经验和资源创造出价值的过程中建立的，要双方都获益。只有这样，你们在这段关系中的连接才算得上牢固，才能为高效能的社交打下基础。
社交是为了实现“动态的成长”
一种高效能的社交，一定能促成动态的成长。让我们回到社交本质的第三点，也就是潜力扩张型的关系网——我们要保证自己的社交连接有潜力扩展成一张更大的关系网。
假如你朋友圈中的人彼此都很熟悉，比如同学、亲人、同事、行业同人，那么你们的信息重复度就会很高，你知道的东西可能他们也知道，你不知道的东西他们可能也不知道，无法互相帮助，这种关系网获取信息的效率就会很低，潜力便无法扩张。如果你的关系网中是背景不同、工作不同、行业不同的朋友，情况将会怎样呢？这样的朋友圈中的信息重复度肯定是不高的，通过彼此的信息交换，分享重要的资源，大家都能得到动态的成长。所以，后一种关系网应该是我们努力的方向，做到了这一点，我们就能收获高效能的社交。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
