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施工组织设计类型解析

时间:2023-08-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:它是编制单项(单位)工程施工组织设计或年度施工规划的依据。2.投标前施工组织设计投标前施工组织设计是编制投标书的依据,与前述的建设项目施工组织总设计有所不同,其曰的是为了中标。可作为编制分部(分项)工程施工组织设计或季(月)度施工计划的依据。

施工组织设计类型解析

施工组织设计根据设计阶段和编制对象、建设规模大小、施工工艺简繁、施工项目的重要性等情况,大致分为四类:施工组织总设计、投标前施工组织设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。编制时,土建、水电、通风空调等应分别编写,若建设规模较小也可以混编。

1.建设项目施工组织总设计

建设项目施工组织总设计是以一个建设项目、住宅小区或其一个独立交工系统为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是整个施工项目的战略部署,其编制范围广,内容比较概括。在项目初步设计或扩大初步设计批准、明确承包范围后,由施工项目总包单位的总工程师主持,会同建设单位、设计单位和分包单位的负责工程师共同编制。它是编制单项(单位)工程施工组织设计或年度施工规划的依据。

2.投标前施工组织设计

投标前施工组织设计是编制投标书的依据,与前述的建设项目施工组织总设计有所不同,其曰的是为了中标。投标前施工组织设计的主要内容有:

(1)施工方案和施工方法的选择,关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械新材料,以及投入的人力、机械设备等。

(2)施工进度计划,包括网络计划、开竣T日期及说明。

(3)施工平面布置,水、电、路、生产、生活用施工设施的布置,用以与建设单位协调用地。(www.xing528.com)

(4)保证质量、进度、环保等的计划和措施。

(5)其他有关投标和签约的措施。

3.单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以一个建筑物、构筑物或其一个单位工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是建设项目施工组织总设计或年度施工规划的具体化,其编制内容更详细。它是在项目施工图样完成后,在项目经理组织下,由项目工程师负责编制的。可作为编制分部(分项)工程施工组织设计或季(月)度施工计划的依据。

4.分部(分项)工程施工组织设计

分部(分项)工程施工组织设计是以一个分部(分项)工程或冬雨期施工项目为对象进行编制,用以指导其各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是单项(单位)工程施工组织设计和承包单位季(月)度施工计划的具体化,其编制内容更具体。它是在编制单项(单位)工程施工组织设计时,由项目主管技术人员负责编制、作为指导该项目具体专业工程施工的依据。

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