为做好集团下属企业的安全风险控制、防灾防损工作，强化安全管理，同时为减少企业负担、降低经营成本，避免重复检查给企业带来的不便，保险经纪公司将风险查勘工作与集团安全检查有效结合，从各自不同的角度对企业进行风险查勘与评估，找出企业面临的风险点，并提出整改措施建议，以实现将企业风险降到最低。同时为摸清企业风险管理现状，针对性提出改进建议，并根据企业实际的情况逐步完善保险方案。
纳入集团统一保险的企业需要审查评估企业的具体情况和投保险种，包括但不限于实物形态、管理形态、应急预案等。同时，不同的企业面临的主要风险也有所不同，针对不同的企业制定差异化的方案。各企业应该根据历年的查勘报告进行风险自查并汇总，抽取高风险企业进行着重的查勘并制订查勘计划。
根据2017年集团统保办的指导意见，集团风险查勘的工作建议总结如下。
1.企业安全管理制度健全，但落实存在盲区，个别企业落实情况较差。
2.装卸车或检维修时，存在高空作业和动火作业，企业作业不规范。
3.危险工艺生产，存在巡检政策和生产现状不匹配的情况，达不到巡检效果。
4.老企业、老旧装置存在严重的管道腐蚀情况，须加强设备和管道的防腐。
5.部分企业罐区没有紧急切断阀，随着安全意识的提高，检维修时应考虑加设停车时的紧急切断阀。
6.供电元器件出现老化，需更换；防爆区域必须使用防爆电器。
7.部分企业对联锁控制指标不清，投入和摘除联锁存在随意性。(www.xing528.com)
8.部分企业消防设施存在隐患，起不到消防作用，影响救援。
9.按集团公司下属企业的行业性质，对企业进行专业性、区域性划分，按照相同行业、相近区域进行核查，使风险查勘工作专业、高效。
10.督促并帮助企业进行优化整改，为企业建立对标平台，帮助企业优化安全管理。
11.检查企业整改情况同时统计企业降低出险率、优化安全管理的费用节省情况。
12.总结评价要点，建立适合保险角度的风控评价体系，使查勘走向标准化、专业化。
中国化工下属企业需投保共性险种、法定险种、个性险种三个大类险种，每个企业根据实际所需来投保。从历年的查勘报告来看，公司可分为以下几个大类：管理与销售类企业，设计与研发类企业，化工设备及橡塑类生产企业，化工产品生产类企业等。每个企业类型有不同的风险，针对不同的风险类型，查勘工作计划应重点关注高风险企业。
一方面是企业自身的安全管理制度，企业是否拥有自身的安全管理制度可以看出企业对安全的重视程度。通过分析企业的安全管理制度，风险查勘人员可全面了解企业整体的日常经营情况，找出安全管理制度中有可能存在风险的地方。查勘人员与投保企业安全负责人进行沟通，了解以往的企业损失情况及相应的应急预案，使接下来的现场查勘更具针对性；向安全负责人索取相关资料：如企业平面图、建筑结构类型、建造年份、消防验收合格证等。通过相关资料，查勘员获取企业整体的建筑情况分析，辨别大灾的风险性。另一方面是现场的风险检查，例如企业周边的环境、企业建筑风险、企业消防风险、盗窃抢劫风险等。因为每个企业会面临不同的风险，所以也要制定出不同风险的应对管理措施，对于风险查勘不合格的企业，需要及时向总部汇报，总部采取定期回访策略。
从宏观、长远的角度考虑，应尽快建立巨灾保障体系，巨灾损失已成为国际保险和再保险公司破产清偿的一个重要原因，自然也会是企业所面临的高风险损失。由于自然灾害保险中蕴含的风险十分巨大，化解巨灾风险，并非保险公司自身力所能及的，应建立企业级巨灾风险基金。巨灾基金建立后，企业还要指定专门的机构对基金收缴、使用以及日常运作情况进行严格监管，这将是维系企业可持续发展的重要制度保障。积极响应行业牵头组织对普遍亏损组织建立的共保体体系，严格满足承包条件。进一步健全纯风险损失率表和危险单位划分制度，总结经验教训；从微观、短期的角度考虑，应加强和改进企业承保前自身风险评估工作，不能只依靠保险经纪公司的风险查勘来被动整改，而是各企业尽最大努力去主动规避风险，对不符合相关结构标准的财产或者非法建筑物，宁可暂停短期的企业生产，也要主动整改风险达到能被承保的标准。
其次还要借助专业机构的力量，强化风险评估能力，实地勘察所处环境，气象状况，设计不同级别的评估标准，提高风险认知程度。通过近几年风险情况来看，自然灾害风险也占据主要地位，针对多样的风险事故，集团应开展专业性的风险防范措施，如针对自然灾害风险事故，借助气象监控平台预测、预警；加强防洪防水物资的配备，遏制水灾事故扩大，强化抢险施救演练及设备配置等。最后应确保经纪公司能完成进一步的再保险工作，及时将企业的风险分摊给再保险公司，完成风险的彻底分散，及时化解企业所面临的风险。
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