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开幕仪式准备与现场管理-会展场馆经营与管理(第3版)

时间:2023-08-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:2)开幕式现场服务准备工作①场地管理部根据工作单的要求事先做好开幕式场地的卫生工作,配齐必要的设施,做到地面、桌椅等会议设施、设备整洁。③工程部根据工作单的要求配合接好电源,并提前安排现场保障人员。4)开幕式结束服务工作①开幕式结束,工作人员应仔细地检查会场,做好现场设备的管理,如有损坏,要认真做好记录。6)开幕式结束后的工作①服务部门协助业务部门完成展后结算工作。

开幕仪式准备与现场管理-会展场馆经营与管理(第3版)

1)合同签订后现场服务提供之前的准备工作

①根据主办单位组织机构的特点及要求,组建展馆现场服务保障机构,并在机构内明确职责与分工。

②按时间和空间的要求细化工作方案,明确各单位的工作内容,直接指出具体的工作要求。

③遇两个以上的展览会举办时间出现重叠,制订方案时应将时间重叠的项目做综合考虑,以利于各项目间提供服务的协调与衔接。如项目均由一个业务部门承接,应做成一个方案;如项目不是由同一业务部门承接,应主动与相关的业务部门协调,在无法达成一致的情况下,及时上报由场馆领导协调解决。

④工作单的内容应包括:

开幕式的时间、地点、规模、出席人员及数量(如:主席台嘉宾、台下贵宾区、组委会成员、参展团长、相关部委领导、其他国内外重要客人、军乐队区、表演区、来宾区等);

进场安排(如:贵宾、参展单位人员、来宾、代表、记者及其他相关人员进场安排及分工责任人);

主持人、议程(如:军乐队奏乐、司仪进行展会简介、礼仪小姐引导领导及贵宾就位、介绍主席台贵宾、开幕辞、欢迎辞、开幕式剪彩、宣布开幕式结束等);

任务分工(如:总指挥、现场协调、各部门工作等);

准备工作流程(主席台贵宾区名单确定、请柬制作分配及发送、各种致辞的准备、主席台和贵宾区及整个现场气氛的设计、布置;贵宾休息室的布置与服务的落实;军乐队的联系、选曲、排练、演奏;司仪的联系及工作衔接;礼仪公司的联系及工作衔接;音响准备及调控;确定领导和贵宾的参观路线;开幕式准备工作检查内容、倒计时日程安排等)。

以上内容均应得到主办单位的书面确认,若属自办展则要有场馆分管领导的书面意见。

⑤工作单连同附件制订完成后,上报公司领导,经总经理审批,并及时告知主办单位,而后下发至相关部门。

⑥跟踪检查服务进度及质量。

2)开幕式现场服务准备工作

①场地管理部根据工作单的要求事先做好开幕式场地的卫生工作,配齐必要的设施,做到地面、桌椅会议设施、设备整洁。

②网络信息部根据工作单、参加开幕式的人数、讲话人员的身高等要求先将所需的各种用具和音响设备摆放好,并提前做好调试工作。

③工程部根据工作单的要求配合接好电源,并提前安排现场保障人员。

④保卫部依照工作单和《消防治安控制程序》,提前做好现场的安全保卫工作,按时开启出入口,疏导车辆与人员。

3)开幕式期间工作

①开幕式开始前3小时,按工作单要求,广告部负责完成各项气氛布置、背景板、指示牌等工作。

②业务部门开幕式开始2小时前,检查布置是否符合要求,指示牌是否根据客户要求,放在特定位置。

a.迎接参加开幕式的领导,贵宾室接待,引领上主席台。

b.贵宾区来宾的组织、迎接、引领。

c.其他人员的组织、引领。

d.新闻媒体组织。

e.领导和贵宾参观展会的引领。

③保卫部依照工作单和《消防治安控制程序》,做好现场的安全保卫工作。(www.xing528.com)

④工程部按照工作单和《基础设施控制程序》,做好水、电、空调电梯等设备保障工作。

⑤网络信息部按照工作单和《基础设施控制程序》,音响师做好音响设备的保障工作。

4)开幕式结束服务工作

①开幕式结束,工作人员应仔细地检查会场,做好现场设备的管理,如有损坏,要认真做好记录。

②各职能部门组织人员做好租赁物品的回收。

③发生突发事件时,工作人员协助保卫人员依照《应急准备和响应控制程序》的有关规定处理。

5)三级检查保障制度

为保障开幕式圆满顺利地进行,开幕式服务实行三级检查保障制度。

①大型(重要)会议期间,设开幕式项目经理一职,代表总经理全面负责开幕式布置工作。

②开幕式项目经理向客户提供全过程、全方位、全天候的服务,处处体现优质服务的宗旨。

③执行开幕式检查制度:

a.一般开幕式服务人员自查,对照工作单,落实服务细节;项目经理全面检查,协调服务环节,跟踪客人的服务需求,落实服务细节;质检部、相关部门经理对会场布置、设备情况、服务程序包括服务人员进行检查。

b.重要开幕式,会场服务人员自查,对照工作单,落实服务细节;会务经理、相关部门经理、质检部全面检查,协调服务环节,跟踪客人的服务需求,落实服务细节;公司领导对会场布置、设备情况、服务程序包括服务人员进行抽查。

c.各项检查做好记录,实时传递,以便相关部门及时改进,提供高效、快速的会议服务。

d.质检部在会议期间进行检查,对检查中发现影响会议服务质量、导致客户满意率下降的问题,按《不合格控制程序》《纠正预防措施控制程序》执行。

6)开幕式结束后的工作

①服务部门协助业务部门完成展后结算工作。

②各部门针对此次开幕式展馆方面发现的问题,结合客户反馈或投诉的意见及建议,认真总结经验教训,主动与客户沟通,深入分析,持续改进,不断完善管理体系。

③对于重要开幕式活动,由质检部形成服务质量报告,提出不足,持续改进。

开幕式主席台如图7-16所示,开幕式军乐队如图7-17所示,开幕式广场文艺表演如图7-18所示。

图7-16 开幕式主席台实况

图7-17 开幕式军乐队实况

图7-18 开幕式广场文艺表演实况

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