财务分析：产生差异原因及常用指标

1)确定财务分析目标

掌握会展场馆偿债能力、运营能力和获利能力，以便正确确定会展场馆经营目标和经营方针；修改、确定会展场馆有关标准，以便对会展场馆经营活动进行有效的控制；寻找会展场馆经济发展的规律，以便修改、制订会展场馆财务计划。

①明确财务分析内容。

分析内容包括：资金筹集分析，资产利用率分析，劳动利用率分析，对外投资分析，成本和费用分析，营业收入、税金和利润分析，会展场馆负债分析。

②选择财务分析方法。

③比较分析法。常用的比较分析法有两种：

一是差异分析法。首先选定正确的标准，然后与报告期有关指标比较揭示差异，引起注意，寻找原因，挖掘潜力。

二是因素分析法。针对差异，系统分析产生差异的原因，并找出引起差异的主要原因。

④概率分析法。把两个相关的指标相除求出相对数，然后对各种相关数进行观察、比较，从而认识和掌握会展场馆经营活动的规律。

⑤平衡分析法。会展场馆在经济活动中存在着许多平衡关系，只有保持合理平衡，经济活动才能正常发展，此种方法根据合理平衡的要求，观察场馆经济活动。

⑥动态分析法。不是将一个标准期或一个分析区进行对比，而是通过较长的历史时期资料观察，寻求某项指标变动趋势，从而有效地分析会展场馆未来的经济活动。

⑦财务分析指标运用。

2)常用的分析指标

(1)流动比率

流动比率又称营运资金比率，指会展场馆流动资产与流动负债的比率。流动比率实质上是会展场馆流动资产与流动负债的比例关系，既说明场馆偿债能力，又反映场馆流动资产占用。指标值小，说明场馆偿债能力不足，经营风险大；指标值大，说明场馆偿债能力强，负债少。一般来说流动比率以200%为宜。

(2)流动资产周转率

流动资产周转率指一定时期内流动资产周转的次数，或周转一次需要的时间。它反映流动资产周转的速度，说明场馆流动资产管理水平，是考核会展场馆流动资产利用率的重要指标。(www.xing528.com)

(3)应收账款周转率

应收账款周转率指一定时期内赊销收入净额与应收账款平均余额的比率。它是考核应收账款回收快慢的指标，反映会展场馆经营决策和结算资金的管理水平。

(4)存货周转率

存货周转率指一定时期内存货周转的次数。它是考核场馆管理水平，衡量存货是否过量的重要指标。

(5)资产负债率

资产负债率又称负债率，100%以下说明企业具有偿债能力。

(6)人工成本率

人工成本率指人工费与营业收入之比。人工费包括工作人员的工资、奖金及福利费。人工成本率说明百元营业收入中人工费用的含量，掌握该指标，有利于正确编制营业预算和控制人工费用，它是用来说明会展场馆人力资源利用水平。

(7)固定资产周转率

固定资产周转率指营业收入与固定资产平均总额之比。这里的固定资产平均总额，指的是固定资产净值的平均总额。它是衡量固定资产利用效率的一项指标，表示会展场馆固定资产的利用水平。

(8)资本金利润率

资本金利润率指利润总额与资本金总额之比。该项指标表示每百元资本金能带回多少利润，说明会展场馆的获利能力。

(9)营业收入利润率

营业收入利润率指利润总额与营业收入之比。

(10)成本费用利润率

成本费用利润率指利润总额与成本费用总额之比。该项指标从成本费用消耗方面观察会展场馆的获利能力，说明每百元成本费用消耗可带回的利润。