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会展场馆财务管理的关键措施和资金管理策略

时间:2023-08-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:资金是以货币形式表现的财产、物资等。固定资产主要指房屋、展厅建筑、设备、展具及运输工具等长期为办展经营服务的劳动资料和长期为生活消费服务的物质资料。其具体措施是在明确计划固定资产的基础上,实行分类分级归口管理,建立账册。流动资金的管理原则是坚持计划管理,使资金供应为办展需要服务;严格控制各类用品的购置。3)专用基金管理专用基金管理包括按计划使用、贯彻节约原则等。

会展场馆财务管理的关键措施和资金管理策略

资金是以货币形式表现的财产、物资等。资金管理就是利用货币的价值形式,对固定资金、流动资金和专用基金进行综合管理。

1)固定资金管理

固定资金是固定资产的货币表现。固定资产主要指房屋、展厅建筑、设备、展具及运输工具等长期为办展经营服务的劳动资料和长期为生活消费服务的物质资料。固定资金管理包括两方面:一是固定资产折旧,其折旧额和折旧率既可分别用公式计算,也可按其不同类型和一般使用条件,规定综合折旧率;二是固定资产的日常管理,采取各种措施,保护资产完整无损和防止丢失,提高利用率。其具体措施是在明确计划固定资产的基础上,实行分类分级归口管理,建立账册。

2)流动资金管理(www.xing528.com)

其目的在于节约流动资金的使用,加速资金周转,提高使用效果。流动资金的管理原则是坚持计划管理,使资金供应为办展需要服务;严格控制各类用品的购置。具体做法:核定流动资金定额,加强集中统一领导,制订资金来源计划,明确资金支出的审批权限。财务部门要按计划和需要为各部门供应资金,对每笔资金支出的有关凭证要认真审查复核;管好各项财产物资,合理组织业务活动和使用流动资金,合理控制物资库存量;加强账户和支票现金管理,严格执行现金限额管理制度,及时清理债权债务;建立经营管理责任制,充分发挥经济杠杆作用,把各项经济指标逐项分解,按照责、权、利结合的原则,层层落实,使经营管理各个环节都明确各自的岗位责任和资金在运行过程中各部门、各环节所应负的责任,并与奖惩挂钩。

3)专用基金管理

专用基金管理包括按计划使用、贯彻节约原则等。

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