在传统馆藏建设过程中，图书馆面临的最大风险之一是大量投资和购买了没有多少利用价值的文献。DDA是利用图书馆资金的最佳方式，是一种将金融风险分散到图书馆、图书供应商和内容生产者之间的一种新途径。它迫使图书馆以前所未有的水平去理解用户，要求图书馆根据用户实际情况来准备最低预算，同时允许图书馆通过向用户提供数万甚至数十万本电子书来最大限度地利用其资金，尽管今天有些图书馆可能希望最终只购买和拥有当中10%到15%的内容[86]。不过，在DDA中，图书馆仍面临如下风险:①预算控制风险。如果不受监督，DDA可能会失控，在短时间内耗尽整个预算资金。例如，爱荷华大学(University of Iowa)在最初推行DDA项目的2个月(2009年10至11月)内，用户购买262本电子书，支出28000美元。这种支出远超预期和图书馆可承受的能力。于是，图书馆为避免DDA项目提前结束，只得将备选池中的图书数量由90000多种减至8000种[87]。②利用率无法保证的风险。这可能是由于个别用户触发购买后没有实际使用，或者多次STL触发的购买是由同一用户引发的，或者触发购买的资料仅使用一次，从而无法保证购买的资料有很高的利用率。例如，在密西西比大学(University of Mississippi)的DDA中，6年内仅使用1次的图书采购成本占DDA图书总金额的32%[88]。③高成本风险。除ATO-DDA以外，图书馆在支付了一次或多次STL费用后，其购买总成本可能会远高于定价。④馆藏失衡风险。由于把馆藏的选择权让渡给用户，可能会使资源失衡，不利于建立平衡的馆藏[89]。(www.xing528.com)
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