巴菲特老师教导我们：人生最重要的是找到足够长的坡和够湿的雪（当然你还得活得够长——这句是我加的）。
我深表认同，也把这个作为自己的人生信条，明白我们都要做时间的朋友。但是我也有些不同的思考。
一家成功的企业，一个投资人，一家机构新厂牌的建立，依赖于一个大的产业浪潮，非常明显。
移动互联网的大浪树起了经纬、真格、险峰、工场的厂牌，互联网金融树起了源码的厂牌，O2O谁的厂牌都没树起来，因为它是个伪趋势。
在一个大浪起来的过程中，某个机构覆盖做得好，抓到一批好项目，厂牌也就起来了，负责这个领域的人也自然起来了。要是有幸在3～5年的周期里投得进又退得出，有公司上市，那机构基本就可以持续运转了。
但大家有没有发现，最近的各种趋势和大浪的持续时间变短了？趋势和方向以极快的速度兑现，然后就急转直下了：端游公司成长周期10年，页游公司5年，手游公司两年：视频点播10年，移动直播一年——这大家还玩什么？
我有次看到摩拜和ofo的融资都惊了，6个月4轮？迅速从A轮走到D轮？初创公司没有足够时间发展和积累，迅速被过量的资本堆积。但是资本也没办法啊，我不投这个投什么呢？我为什么要做冤大头非去投那些死贵死贵的项目呢？(www.xing528.com)
上面这些情况，其实都是基础设施和生态完善导致的。
到了2016年，互联网行业人才遍布全中国，互联网和移动互联网本身成为一项通用技术，渗透所有的行业。这样新的创业公司在技术层面的壁垒就会被迅速消解。
而2014年后出现的各种VC行业的服务可以迅速拉平整个市场出现的新投资机会。我想表达的是，没有超大规模的基础设施更新，没有超大规模的用户习惯和场景迁移，是不会出现新的平台级机会让你来抓住所谓的“鲸鱼”的。也就是说，你假设的那个超长的坡可能是不存在的。
移动互联网已经做到随时联网、碎片化消费了，场景还能再切得多细？技术是呈指数级增长的，且基础设施太完善了，所以每次机会窗口只会越来越短。没有超长的坡，新的平台级公司无法诞生，新的投资人和机构厂牌自然也立不起来。从过去推导未来的思考方式可能是种幻觉，我们更多地生活在混沌之中，未来无法预测。
历史不一定重演，不要抱太多幻想。
20世纪80年代的改革开放可以重来一次吗？现在的环境还能再造一个联想集团吗？打败QQ的历史机遇只有一次，腾讯的对手一一败下阵来，最后它革了自己的命。
历史还会给你第二次机会吗？
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