要学会与焦虑、不安和平共处，投资人都需要想办法平衡天平的另一端——成就感。
在VC这个极度奉行结果导向的行业中，最强烈的成就感无疑来自投出好项目。
作为一个比较成熟的投资人，黎远非常认同这一点。“如果没有办法投出可以退出的项目，看不到钱在哪儿，待在这个行业就没有意义了。这跟做一家公司是一样的，如果公司已经没有增长了，那不如早点关掉。”
但对于许多入行不久的年轻投资人来说这简直是奢望，他们甚至没有出手一试的机会。
“自己看好的项目没办法出手是经常的事，而且这些项目里不少都是明摆着可以赚钱的。”2014年是黎远进入VC行业的第4年，那时他在上一家机构已经投出了不少好项目，但也依然无法避免错失独角兽的遗憾。
“2014年，我非常看好一家人工智能公司，一共推了3次，当时估值4亿元人民币，转老股的话可以到3亿元。但老板不看好，3次都没出手。这个市场上没有几家独角兽，错过一次独角兽，很可能这辈子再也没有这样的机会了。”
那些比黎远资历更浅的投资人对项目就更加没有掌控力了。
戴康推项目很谨慎，他一年时间里对50多个项目做了签订TS（投资框架协议）之前的尽职调查，最终让他下决心一推到底的却只有3个项目。然而，直到最终环节，“我们的合伙人带着TS去见创始人，却又拿着TS回来了”。这种功亏一篑的感觉让他很沮丧，“合伙人可能本来对项目就没有十足的把握。通常，在面对这种可投可不投的项目时，合伙人大概率会选择不投”。
比项目推到最后却没成更惨的是，自己推上去的项目合伙人根本就不理会。许扬杰是某二线美元基金公司的投资经理，将近两年的时间里，他没有出手一个项目。(www.xing528.com)
“推项目很困难。虽然我对项目很有把握，但老板就是不想投，我挺受打击的，甚至会质疑老板的判断力。”
无法通过投出项目来证明自己，就必须切换获取成就感的方式。
戴康一直在调整自己的预期：“后来我想明白了，我看好的项目，不管谁投了，最后公司做得好我都挺高兴的，这是对我个人判断的一种肯定。”
所幸，对于一些拿到融资的项目，它的成功与否很快就可以被验证。但更多的项目却需要在动辄数年的时间跨度里才能被检验出成色来——即使是一次成功的判断，所能带来的成就感也是非常滞后的。
当然，那些大量看项目的投资人或多或少地会看到自己的变化。一方面，他们的综合判断能力和认知水平在上升，另外，对细分行业也会有自己的标准。黎远说：“大多数行业并不像手机，能通过跑个分那么直观地看出好坏。、只有看得足够多，才能基于技术、产品、团队等诸多因素来对公司做判断，这个标准完全就在于个人经验。”
他从第一家基金公司离开时大约27岁，除了投出了几个项目之外，他最大的收获是“能够看清楚哪些公司能赚钱，哪些不能”，这便是一定认知水平的建立。“时代总在变，在投资这个行业里，只有建立了认知，当运气来临时才能牢牢抓住。”
吴青曾在一家准一线美元基金公司工作两年，投过一个项目。即便出手过，成就感对他来说也是一件奢侈品。“投资人的学习很分散，不会在一个项目上投入过多精力，所以学到的东西很难系统化，而这种碎片化的知识无法带来明显的成就感。”
吴青对自己这段投资人的经历颇有无奈：“这两年，我几乎没有什么成就感，对于自己投的项目是否成功也无法检验，只能交给时间。”
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