不管是规模效应,还是便捷性等,都离不开对资源的有效配置。在出行市场中供给端的资源注定会长期处于短缺的状态,那么用市场手段来调控资源就无比重要。
当年优步起家的时候最聪明的一招就是推出了叫作“动态定价”(Surge Pricing)的功能,我记得滴滴用了很久才把这个功能加到产品里。
简单来讲,动态定价就是在闲时便宜,忙时贵。闲时也就是供给充足,而忙时就是供给短缺。通过这个功能的调控,一方面可以让用户觉得平时用优步出行更便宜,又能够让司机觉得在忙时能够赚到很多的钱;另一方面也可以刺激更多的司机在忙时出来接活从而增加供给,满足用户需求。
对于单车市场也一样。
ofo先是把自己局限在校园市场之中,可以想见它未来可以发展到各个独立的相对封闭的场景中。而摩拜则是一股脑儿地放开到整个城市。ofo选择的场景自然从理论上来讲数据会更好看,而摩拜则市场影响力更大。(www.xing528.com)
但同时,ofo相当于是给自己很大的限制,自废了一层武功。而摩拜则容易激进,在这个过程中一定造成了非常大量的资源浪费。摩拜需要明白,再看似无序的增长,也是可以用有序的方式一点点得来的。换句话说,与其把几万辆车陆续放进整个城市,不如先放满一个区域再放下一个。
所以,其实最理想的状态是人为有机地把城市划分为不同的方阵。对于ofo来说,相当于复制出来无数个学校,求和放大成为一个城市。对于摩拜来说则是把城市的定义不断缩小,然后再求和放大,也算是一种复制。
而这种做法最大的问题就是用户自身流动的不确定性,所以我觉得电子围栏技术加上大数据下的动态定价机制,是解决这个问题的关键,也很可能是两家公司未来发展孰优孰劣的最有门槛的一种竞争壁垒。
想象一下,比如一辆自行车,向北骑行免费,而向南骑行要加数倍价格,那么是否能够在一定程度上,通过价格和地理位置的操控,来让每个用户都变成车辆的维护者?当然,事实肯定不会这么简单,但也一定是一个非常有想象空间的方向。
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