看到徐新投资知乎的消息以后，我突然想到了2016年同期华创资本吴海燕主导的对“什么值得买”的投资。我觉得这两个案例在本质上有很多共同点。
正如徐新在知乎上的回答中提到的：
“互联网进入下半场，交易相关的大平台已经形成、几乎垄断。如果你做电商，你就要问自己两个问题：你比京东好在哪里？你比淘宝好在哪里？而内容的春天才刚刚开始。以前大家买东西图的就是便宜，便宜就是流量入口。现在流量人口是内容，不管是买东西还是生活中做各种决策，大家都要看内容。”
无论是知乎还是什么值得买，在互联网经济的主循环中，都位于“该买什么”的位置（不只是买实体商品，也可能是买虚拟服务），这就是内容作为入口的价值。比如，我现在买任何东西，都会下意识地去知乎搜一下有没有什么推荐。当然，“什么值得买”还提供了链接，可以同时解决“去哪里买”这个问题，就更加有价值，这应该也是知乎可以探索的方向。
但不管怎么说，目前市场上的电商巨头最缺的都是“该买什么”这一点。甚至可以说，看内容选产品的行为，可能会最终复刻人们线下“逛”这个字的精髓。那么同样投资了京东的徐新，是否能牵线让知乎和京东在内容和电商的结合中有更多的合作呢？这会是我特别期待的事情。
最后，再说远些，开点脑洞。
周源在“你如何看待谷歌搜索组更名为‘知识集团’？”这个问题下，回答说：“逻辑上，数据、信息和知识是递进关系。……对信息的索引，谷歌已经做得很好了，服务器每天还在不停抓取，但是，有些东西搜索引擎索引不了，或者说不是常规处理信息的方式可以处理的。”
如果真的如周源所说，数据、信息、知识是递进关系，那么百度与知乎，是否也是一种递进关系？从信息的搜索到知识的搜索，在未来5年甚至更久的时间里，又会发生什么？(www.xing528.com)
不论如何。要实现这些愿景，无疑，这次的融资应该花更多的钱在升级团队上。10亿美元的估值是开启新阶段的标志，如果运气足够好，通往百亿美元的路也还在前方。
精选留言
梁可：
非常同意知乎目前只是分享了一些碎片知识，而真正能为自己所用的知识必须通过违背人的本性的学习才能得到。Coursera及“慕课”（MOOC）不知道符不符合呢？
作者回复：
符合，但因为不是结果导向，所以有类似的问题。
沈升杰：
互联网信息泛滥以后，需要解决如何快速得到最优解的问题。谷歌很难给你最优解，知乎通过间接的方法给你一系列可能是最优解的答案。可以类比古代印刷术普及后造成的书籍泛滥，书籍泛滥以后没人能知道什么书值得看，那就需要有什么大师或者书院选一批经典出来让大家看。这批人掌握了东西好坏的话语权，相当于掌握了很多权利的解释权。如同祭祀阶层一般其实很有价值可挖。
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