了解国画的人都会注意到，那些画家在画花时常常就画一枝，而不是很多，有时候他们还会在花枝添上一只小鸟，让人品味其中意境，诗人写诗同样如此，寥寥数字就能将一幅画面展现在我们眼前，言有尽而意无穷。作为中层领导的你能领会个中的含义吗？当员工犯错了，不是破口大骂，而是点到为止，给员工留有余地，让其去思考、想象和反省。
乔治·本是一家广告策划公司的主管。他的下属中有位年轻人经常上班迟到，有时甚至迟到达半个小时之久。
乔治·本为此很恼火，想狠狠地教训他一顿，但又一想这个年轻人的工作能力还是不错的，于是他想还是提醒一下更好，给他留有余地。
他让人把年轻人叫到了自己的办公室，当年轻人刚踏进他的办公室大门的时候，乔治·本就很有礼貌地站了起来，欣喜地告诉他：“你这几天的工作成绩很不错，有几项广告创意被大客户重金买断，的确是很不错，你真是公司不可多得的人才。”
接下来就进入正题了：“这几天有一家公司听说你的策划很具特色，多次找我交涉，想和你单独见面谈谈。昨天那个公司的一位公关人员早上一上班就打来了电话，我回绝了，因为那时你还没到公司来。今天早上，那人又亲自来了一趟，可是等到8点20你仍没来上班，他有事又走了。”接着乔治·本又不失时机地说：“你看你总是上班迟到，有时客户来了以后你不在，我也不知如何是好。这对你自己的工作是一种损失，对公司的利益也是一大损失，因此，我希望你能按时上班。”(www.xing528.com)
接下来乔治·本又强调：“你作为公司的骨干力量，的确为大家带来了不少的利益，公司不能没有你，我希望你能清楚自己的位置，我们大家对于你的工作寄予厚望！”
乔治·本首先表扬了下属，接着严肃地指出了下属的错误，话说得虽然并不严厉，但却十分明确地指出下属的处境。紧接着，他又指出一条明路：遵守公司制度，努力工作，珍惜自己目前的位置。果然，这个年轻人再没有迟到过，业绩也蒸蒸日上。
给下属留有余地，实际上就是先指出问题的严重性，然后再在看似没有办法的时候松口，提出一个切实可行的方案。鲁迅先生打过这样一个比喻：一间四壁都封得严严实实的黑屋子，你想要打开一扇窗，不妨先说要打开一扇门。屋子里的人不同意的话，这时你再说开窗就顺理成章了。
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