中层领导说话处事方略：有效说服上司

作为中层的你，如何和上司进行良好的沟通，决定着你在上司那里能不能顺利地给自己争取到资源，所以一定要多和上司保持沟通，并且掌握说服上司的一些方法，就能够在工作当中如鱼得水。

说服上司的方法有很多，其中至关重要的一点就是你的说话态度和敬语的运用，如果运用得好，它能帮助你恰到好处地表达出你的意见。你的坦率和诚意是劝说上司的法宝，即使上司不完全赞同你的观点，也不至于对你的话产生反感，更不会影响对你个人的看法。

说服上司时，一定要找个适合谈心的场所，良好的环境可以放松上司的心情，而在上司心情好时，下属成功的概率也比较大。在谈话过程中，要尽量营造出随意自然的气氛。

如果要改变上司已经决定的问题，下属最好不要直接进入主题，可以先将话题绕开，或是用一些比较顺耳的话来做开场白。比如说自己的工作业绩得到公司领导的肯定和表扬，要感谢上司的帮助和栽培。让上司明白，下属是一个懂得感恩的人。有了这种良好的开头，上司对下属的意见肯定能比较认真地去倾听。

接着，下属要诚恳地找出自己的缺点和不足，希望上司能继续对自己严格要求，帮助自己改掉缺点，使上司处于一个帮助人的位置上。这样上司就会放松心情，为下属创造机会。然后下属再提出自己的想法，而上司也会向下属透露他自己的想法，这时下属就可以顺藤摸瓜地把自己的意见和上司的观点结合起来。这样，下属提出的意见就容易被上司接受。(www.xing528.com)

此外，中层领导在劝说上司时，也要特别注意时间的把握。时间对于管理者来说就是宝贵的财富。办事简洁利索，是中层领导的基本素质。简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。因此，在劝说上司时，不要长篇大论，提前准备一个小提纲是个好办法，它能使上司在较短的时间内明白下属所要表达的意思。

当下属在最佳时间向上司表达意见的时候，最好能在一分钟之内打动上司，上司一般来说对又复杂又混乱的意见感到特别烦。所以，如果下属能在一分钟内说完意见，上司就会感到下属做事干练，思维非常清晰，如果上司觉得下属的说法确实有理，也比较容易接受。

反之，如果在一分钟之内下属不能够打动上司，上司会认为下属是在浪费他的时间，会对下属的长篇大论感到厌烦，在心底里已经否决掉了下属，这样下属做出再多的努力也无济于事。