有的时候，你会才思泉涌，可能比上司先想到决策，此时，你是不是应该直接将你的想法说出来呢？答案一定是否定的。
有的想法虽然很好，可不一定你说出来就合适。事实上，与人交谈最重要的是时机和技巧得当，与上司沟通更是如此。上司都喜欢别人认可自己，而一旦员工替自己做了决定，自己的权威就会受到影响。
所以，自作主张是中层领导与上司相处时的大忌。无论什么时候，只要上司没有授予你定夺的权力，你就不要越权替上司决定任何事情。中层领导绝对要避免在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主，否则，吃亏的人绝对是你。
海伦是某杂志社的办公室主任，某期杂志出来以后，其中的一位作者想多要几本送给朋友，便打电话给杂志社主编。正巧主编有事外出，海伦接了电话。作者客气地说：“麻烦你转告一下主编，我希望多要几本这期杂志。”“这个啊，没问题！您直接过来拿就成。”海伦不加思考，爽快地答应了作者的要求。(www.xing528.com)
当这位作者来取杂志时，主编正好回来了，他告诉作者已经给他送去了10本杂志。作者不解：“刚才你们这里的一位小姐说要我立刻来取啊！”原来主编早已安排好了给作者再送10本杂志的，谁知海伦却把这件事给办复杂了。作者走后主编严厉地问：“我想知道是哪位小姐告诉他可以立刻来取杂志的？是谁自作主张？”事情的结果可想而知，海伦受到主编的严厉批评，不用说，她在主编心目中的印象也大打折扣。既然是别人点名找你的上司，作为下属就该转告，而不是替他做主。虽然只是一句话而已，但本来可以由上司卖出的人情，却被你无意“挥霍”了。想想看，上司能不为此恼怒吗？
某日，海伦又接到一个想多要几本杂志的作者的电话，这回她接受上次自作主张的教训，委婉地说：“我也不知道还有没有，我去问一下主编，然后回复您。”这次海伦的回答就很巧妙，没有直接说“有”还是“没有”，而是把决断权留给主编来做，这样既不得罪作者，又充分表现出对领导的尊重。
我们要清楚：上司就是上司，下属就是下属，对于工作上的事，无论你和上司关系多么好，也不要自作主张。称职的中层领导要懂得什么时候该说什么、什么时候该做什么。很多时候，上司需要在行使自己权力的同时送出自己的人情，以便于将来更好地开展工作。如果你擅自将上司的这种人情送出，上司口中虽然不说什么，但是心里是不会很舒服的。
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