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新型研发机构的高远发展战略

时间:2023-08-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:美国国家实验室从以冷战时期核物理研究为主,发展到物理、新材料、新能源等多样化研究领域;卡文迪什实验室也从单一的核物理研究扩展到凝聚态物理研究;DARPA每隔几年就更新一版发展战略规划,并适应美国军事发展的需求,将生物科技纳入发展战略目标,并且在人工智能领域也做了多项研究布局。战略方向的适时调整有赖于对科技发展趋势和技术需求的准确研判。

新型研发机构的高远发展战略

国外有深远影响力的先进科研机构,都是以开展一般研究机构没有能力开展的高投资、高风险、超前性的科学研究为使命目标的。无论是劳伦斯伯克利国家实验室的“解决人类面临的最紧迫、最深刻的科学问题”,还是美国国防高级研究计划局(Defense Advanced Research Projects Agency,DARPA)的“给美国军方创造革命性的技术优势,避免敌方的技术突袭和给敌方创造技术突袭”,抑或是IMEC的“在微电子技术纳米技术信息系统设计的前沿领域对未来产业需求进行超前3—10年的研发”等,都是致力于开展可能产生革命性颠覆但同时风险较高的、面向未来的、超前的科学研究。这样的战略定位使他们的研究成果保持世界领先水平,产生深远的国际影响力。新型研发机构应瞄准国际先进研发机构的战略定位,开展超前性的、一般研究机构没有能力开展的颠覆性技术研究。

与时俱进,适时调整战略方向。国外先进实验室的研究方向并不是一成不变的,而是随着科技发展趋势和需求的变化而改变。美国国家实验室从以冷战时期物理研究为主,发展到物理、新材料新能源等多样化研究领域;卡文迪什实验室也从单一的核物理研究扩展到凝聚态物理研究;DARPA每隔几年就更新一版发展战略规划,并适应美国军事发展的需求,将生物科技纳入发展战略目标,并且在人工智能领域也做了多项研究布局。战略方向的适时调整有赖于对科技发展趋势和技术需求的准确研判。新型研发机构应适时组织开展对科技发展趋势和颠覆性技术的研判,遴选具备原始创新的、符合关键核心技术需求的研究方向。(www.xing528.com)

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