首页 理论教育 美国圣塔菲研究所:新型研发机构的探索与实践

美国圣塔菲研究所:新型研发机构的探索与实践

时间:2023-08-06 理论教育 版权反馈
【摘要】:许多过去的成员还以科学委员或外聘教授的身份继续支持圣塔菲研究所的工作。圣塔菲研究所的人员主要分为三类。第二类是访问学者,分为自费和圣塔菲研究所付费两种,他们中有的访问时间长达一两年,有的则仅仅不到一天。正因为访问学者等流动人员占据较重比例,圣塔菲研究所的国际化研究特色非常浓厚。据统计,圣塔菲研究所的访问学者来自全球20个国家的80个科研机构和高校。

美国圣塔菲研究所:新型研发机构的探索与实践

圣塔菲研究所(Santa Fe Institute,SFI),位于美国新墨西哥州圣塔菲市,定位是非营利性的私人研究机构,是世界知名的复杂系统科学研究中心。该所于1984年由乔治·考温、大卫·潘恩斯、斯特林·科尔盖塔、默里·盖尔曼(诺贝尔物理学奖获得者,被称为“夸克之父”)、尼克·麦特罗博利斯、赫布·安德森彼得·A.卡拉瑟斯,以及理查德·斯兰斯基等人一同创办。几人中除了潘恩斯与盖尔曼外均是来自洛斯阿拉莫斯国家实验室的科学家。学术领头人盖尔曼提出圣塔菲研究所的研究宗旨:“现代科学的一个重大挑战是沿着阶梯从基本粒子物理学和宇宙学到复杂系统领域,探索兼具简单性与复杂性、规律性与随机性、有序与无序的混合性事件。”圣塔菲研究所的工作涉及复杂自适应系统、适应与自适应、适应与学习、混沌边缘、认知科学、仿生科学、系统科学、计算生物学、全球经济演化、股票市场模拟等众多领域。其工作对传统的经济学社会学、生物学造成了巨大的影响。

尽管圣塔菲研究所是一个小而精的研究所,但依然不能阻挡其成为国际公认的知名前沿研究机构,其创新的科技体制机制也有值得我们思考的地方。

一是组织结构完全不同于一般研究所的模式。圣塔菲研究所没有“铁饭碗”,所长、副所长都有自己的本职单位,结束在圣塔菲研究所的服务即返回原单位,但仍继续参与研究所的活动。他们通过各种形式的学术活动吸引来自全球、具有广泛兴趣和研究能力的人群,其中一些人在彼此充分了解的基础上,在一段时间里成为圣塔菲研究所的核心成员,更多的人则在不同层次上成为该研究所的长期朋友与合作者。许多过去的成员还以科学委员或外聘教授的身份继续支持圣塔菲研究所的工作。

二是人员以流动人员为主。圣塔菲研究所的人员主要分为三类。第一类是常驻学者,仅占极少数,人员最多时才40人左右。第二类是访问学者,分为自费和圣塔菲研究所付费两种,他们中有的访问时间长达一两年,有的则仅仅不到一天。正因为访问学者等流动人员占据较重比例,圣塔菲研究所的国际化研究特色非常浓厚。据统计,圣塔菲研究所的访问学者来自全球20个国家的80个科研机构和高校。第三类是负责后勤工作的服务人员。(www.xing528.com)

三是极其开放自由的科研氛围。该研究所并不像其他研究所会要求研究员必须做出什么样的成绩,也不在乎其参与者日后的名气。研究所里的研究人员本身就是自己领域的一流专家,但他们跳出自己的领域,在研究所进行更为困难和兴奋的探索。比如,研究员是统计学出身,但试图研究的是科学技术的发展有无一些基本的数学规律。物理学家研究金融数学家研究音乐。研究所的办公室都是半开放的,几乎没有什么隐私可言。黑板到处都是,甚至有些玻璃墙上都写满了公式。这是研究所开放与交流的理念所在。在这里,每个人只要有灵感和点子,就可以随时找想找的人交流,其他人也可以随时加入。

四是注重学科间的交叉和相互借鉴。圣塔菲研究所的大方向是跨学科复杂系统研究,注重不同学科间的交叉和相互借鉴,因而汇集了一批不同领域的科学家,试图通过跨学科研究找出各种不同的系统之间的一些共性。该所吸引、聚集了物理、数学、经济、生物、计算机科学等不同学科背景的科研工作者开展跨学科方法论研究,在系统论、协同学、分形、混沌学、超循环和自组织理论等组合成的新一代方法论学科群中成果斐然,在诸多领域影响深远,被誉为世界十大前沿研究机构。

五是经费主要来源于私人捐助。圣塔菲研究所虽然作为“复杂性科学”研究领域成绩最突出的研究所,但其主要经费不是靠美国政府的资助,而是来源于私人捐助。因此,研究做出与否,无须交账。如果是官方经费,则一定会有成果的要求。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈