18．目瞪口呆的爆眼驴
农夫张果小以种植和售卖蔬菜为生，由于比较勤劳，加之有一定的经营头脑，没几年就由个体户发展成为一个小农场，原有帮助售卖蔬菜的几头“驴手”明显不够用了。
为了使生意更上一个台阶，张果小决定从驴力市场上引进一些新驴。爆眼驴、大耳驴等几头刚离开校门的驴就是在这个时候一起来到了张果小的农场。
张果小亲自给这些没有经验的新驴传授蔬菜售卖的技巧，还带着他们逐个市场跑，了解整个市场的行情。
没过多久，除了几个吃不了苦的驴跑掉了外，绝大多数的驴都进入了状态，售卖业绩节节攀升。其中，尤以爆眼驴和大耳驴的业绩最好。
张果小给众驴发了数量不等的玉米棒子作为奖赏，还把售卖市场分成了两个区，分别让爆眼驴和大耳驴做区域的售卖驴头。
爆眼驴和大耳驴都非常感激老板张果小的培养，并钦佩老板的售卖艺术，于是越发卖力地干活。
转眼三年过去了，农场的生意越来越好。张果小决定将把自己的主要精力放在有机蔬菜的种植上，抢占高端市场，把售卖的担子让爆眼驴和大耳驴中的一个来扛，但他始终没拿定主意到底选哪一个。
爆眼驴所负责的区域业绩一直好于大耳驴，但在不断地取得成绩和获得荣誉的同时，爆眼驴似乎越来越傲气了，见了新来的驴根本理都不理，场龄长的老驴和他打招呼，他也只是用鼻子哼一下。和老板讨论问题时，也不像三年前那么谦恭，“我认为……”“凭我的经验……”“这件事您就别过问了……”等话经常挂在嘴边，令张果小时常感觉不舒服，也有个别受了爆眼驴屈的驴到张果小那儿投诉。张果小除了做些说服工作外，还告诉大家：“只要业绩好，我管他什么驴脾气。”
大耳驴虽然业绩没有爆眼驴好，但同比增长也不错，且一直比较温和与谦虚，有了好的想法或取得成绩获得老板表扬时，经常说：“我的建议是1、2、3，请您决断。”“取得这点成绩，都是您过去教导的结果，是由我的团队具体执行达成的。”但大耳驴也有一个缺点，就是开拓市场的冲劲不足，且威望和张力也没有爆眼驴大。(www.xing528.com)
大家都越来越感觉到，老板要把蔬菜售卖的担子交给爆眼驴了，于是，一些见风使舵的驴开始阿谀奉承爆眼驴，一口一个驴总叫着，爆眼驴也仿佛觉得自己真是驴总了。
半年度总结表彰会很快到了，在会上老板将宣布由谁担任蔬菜售卖的驴总。爆眼驴早就等这一天了，一大早起来就开始修饰自己，戴上了只有在重要场合才舍得拿出来的辔头，上面还点缀了一个大红缨子，就等公告一下来就走驴上任了。
会议开始了，在按贡献发放完玉米棒子后，张果小终于宣布：“因工作需要，任命大耳驴为蔬菜售卖老总，爆眼驴仍负责原来的片区，向大耳驴汇报工作。”
爆眼驴当时惊得目瞪口呆，大耳驴也觉得非常突然。
原来，就在开会的前一天，和张果小关系密切的大嘴驴向张国小报告了一个消息，让张果小瞬间改变了主意。在刚刚结束的区域半年度销售总结会议上，爆眼驴竟公开说：“咱老板几年前教的那些售卖知识早就过时了，你们要想进步，就必须按照我的吩咐去做。我要是早比老板看到售卖蔬菜这块市场的价值，没准比他做的好呢。”
【管理启示】
职场新人或资历比较浅的人，刚进入一家企业，开始的时候都比较谦恭，当取得了一定的成绩，特别是获得了上司或老板的充分认可，成为不可或缺的人物时，往往有不同的表现，有的人继续保持谦虚谨慎的作风，对自己的上司（特别是对自己成长有培养之恩的人）或老板一如既往地尊敬，坚信“老板比自己高明”和“把决策权永远留给自己的上司”，这样的人往往有更大的发展；但也有的人，取得了一点成绩后飘飘然，把自己的老上司或老板不放在眼里，有的甚至背后“说闲话”，虽然有的老板欣赏这些人的业绩而不计较其坏脾气，但当这些人开始挑战老板时，游戏就结束了。
虽然当事人可能“目瞪口呆”，但一切都在情理中。
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