幼儿园后勤管理要求，幼儿园管理与创业

（一）树立为幼儿和教职员工服务的思想

幼儿园的办园目的就是促使幼儿健康、全面地发展。幼儿发展的好坏是幼儿园能否持续生存的关键。由于幼儿是正在发展中的、不成熟的弱小个体，幼儿园在为幼儿提供后勤服务时，应当树立为幼儿服务的思想，结合幼儿的身心发展特点与规律，提供有针对性的服务并真心地关爱幼儿，全心全意地为幼儿的生活与身心发展服务。

教职员工是幼儿园工作人员，是幼儿园运行好坏的决定因素之一，是幼儿园的人力资源。教职员工作环境、工作条件的满意程度，决定着他们在保教工作中的积极性、主动性。因此，在后勤工作中，应服务好每一位教职工，为他们提供优质服务，使他们在园中感受到家的温馨，最大限度地满足他们在生活方面的基本需求，使他们能够专心致志地投入保教工作中，提升教育质量。

（二）健全后勤管理制度

“没有规矩，不成方圆。”只有有章可循、有法可依，工作才能不偏离目标，并且有效地开展下去。因此，制度是任何一个组织顺利运行的保证。同理，如果没有一套良好的组织制度作为指引，幼儿园内的后勤工作必将出现杂乱无章的局面，工作势必无法稳定有序地开展。因此，制定并不断地完善和健全后勤管理制度，是做好后勤管理工作的开始。利用后勤管理制度，可以使园内的各项后勤工作的基本程序和对后勤人员的要求系统化，从而使得幼儿园的后勤管理能够朝着更完善、更科学、更人性化的目标前进。(www.xing528.com)

（三）加强后勤工作队伍建设

幼儿园的后勤管理工作是通过对人、财、物等的综合运用与管理来进行的，但后勤工作目标的真正实现必须通过人来实现，因此，加强后勤工作的队伍建设是后勤管理的一项重要内容。在后勤工作队伍建设中，不能只注重人员的数量，更要注重工作队伍的质量，即队伍人员要精而优，要建立一支素质优良且精干的队伍。后勤队伍良好的素质不仅取决于后勤工作人员的体力状况，更重要的是思想上的觉悟。首先，后勤工作人员必须热爱自己的本职工作，不断提高自身的素质，和谈吐、衣着、专业知识和技能等。同时，还必须具备吃苦耐劳的品质，因为幼儿园的后勤工作非常烦琐，这就要求后勤工作人员必须细心、耐心，能够吃苦。总之，一支高素质的后勤工作队伍是高效后勤工作的关键。

（四）坚持勤俭办园的方针

勤俭节约自古以来就是中华民族的优良传统，管理好一所幼儿园同样也需要勤俭节约。所谓勤俭并不是说一切从简，而是指要把钱花在刀刃上，要抓住重点，即要使得所花的每一笔钱都能取得最大的效益。当前，有的幼儿园，特别是公立幼儿园浪费十分严重，这种浪费不仅包括没有遵循“成本——效益”原则所造成的浪费，还包括有些幼儿园管理者不懂幼儿园教育常识，花费很多金钱买了或建设了不利于幼儿教育的设施设备而产生的浪费。